民营中小企业资金管理存在的问题及对策

市场经济的逐渐发展,再加上政策的倾斜,为民营中小企业提供了更多的发展机遇。尤其随着互联网经济的繁荣,各类型的民营中小企业层出不穷,不仅活跃了经济市场的秩序,同时也增加了我国经济总量。但是在激烈的竞争中,民营中小企业想要抢占先机,除了要获得技术优势,并扩大经营范围之外,更应该完善内部的控制工作,落实好资金管理等相关问题。一方面,要确保资金管理的有效性,充分发挥资金在企业经营发展中的重要地位;另一方面,要落实有效的资金管理机制,为企业管理者的投资决策提供更有效的依据内容。文章主要研究民营中小企业资金管理存在的问题及对策。

民营中小企业财务内部控制现状问题探析

民营中小企业在我国的市场构成中呈现小而密集的分布,在科技日新月异和互联网飞速发展的双重加持下,我国民营中小企业发展迅速,同时其生产环境也愈发复杂,可谓是生存艰难,究其原因,主要表现在以下三方面:一是社会整体资源的匮乏,行业恶劣竞争明显。民营中小企业不同于国企、央企,在同样的商品竞争面前,企业往往喜欢打价格战,以越来越低的报价赢得市场面,但对企业本身而言,基本无利可图,一些能力不够的民营中小企业举步维艰,且这种现象短期内无法改变;二是融资环境恶劣,民营中小企业融资难,成本高,如原材料成本、人工成本、租房等,都在不断上涨,维持原有发展十分不易,更不用说创新等;三是经济环境形势严峻,民营中小企业发展信心缺失。近些年,去杠杆、去产能、加强环保、规范纳税等政策的出现,都对民营经济造成了一定的冲击,在短期艰难的情况下,诸多民营中小企业不仅是无法坚持,更是彻底失去了发展的斗志和希望。在这些原因的综合影响下,民营中小企业生存艰难。但是从中不难发现的一点是,这些都与民营企业的财务息息相关。良好的财务控制是民营中小企业提升竞争力的关键,更是其能否生存的根本,但是由于民营中小企业内外各种因素的影响,其财务内部控制效果始终不尽如人意。本文从财务内部控制的基本概念出发,分析当先民营中小企业财务控制现状,着重介绍民营中小企业当前财务内部控制存在的问题,并结合实际尝试给出相应的优化策略,旨在提升民营中小企业财务内部管理质量,更好的适应市场发展。