搞活国有大中型企业的思考

从我国城市经济体制改革拉开序幕时起,增强国有企业,特别是国有大中型企业的活力就被提上议事日程,并摆在“中心环节”的重要位置。经过几十年的建设和发展,尤其是近15年来的改革实践,国有企业的现状究竟怎么样,应该怎么看?改革在不断深化,国有企业的出路究竟在哪里,应该怎么办? 一、国有大中型企业转向市场的实际态势 几乎从改革一开始,以搞活国有大中型企业为中心,国家和地方先后出台了各种措施促进企业改革,增强企业活力,促使企业成为真正的自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的商品生产者。改革已近15年。

围绕中心任务 理顺职工情绪 实现稳定发展

随着改革的不断深入和生产经营形势的变化,集体企业面临着许多新情况,也暴露出一些深层次的问题,潜伏着不稳定因素。从我们实业公司情况看,影响职工思想情绪主要来自四个方面,即:企业生产经营和经济效益滑坡,职工收入增长难以保障;一些重大改革措施出台,职工群众的思想认识滞后,承受能力不适应;集体企业中放手使用集体职工显得不够;社会和企业内的某些消极腐败现象,也影响职工的积极性。我们认为,这些问题对企业稳定所造成的负效应不可低估,因此,党委工作的一个重要任务就是要结合企业改革发展和职工思想实际加强思想政治工作,促进企业改革和发展的顺利进行。我们的具体做法是:一、抓思想首先从生产经营出发,为企业稳定创造坚实的物质基础面对困境。