浅谈企业如何全面实行财务预算管理

随着现代企业制度的推行，财务管理中心地位的确立，企业财务管理的作用越来越重要。在企业管理方式的选择中，预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用，越来越引起人们的重视。

浅谈如何加强企业财务管理

一、加强企业资金的管理 在企业再生产过程中客观地存在着资金活动，于是对企业资金活动的管理就逐渐独立化，形成了企业财务管理的重要方面，对企业资金运动所进行的组织、监督和调节，就是对企业的财务管理。

创新驱动提升服务效益 精细管理推动企业发展

2014年以来,受国际油价下跌、资源环境要素趋紧等因素影响,石油石化企业进入"寒冬期",为了度过"寒冬期",油田积极推行转型改革、优化人员结构、大幅度压缩各种费用。社区作为油田后勤单位,有别于其他专业化公司,不仅要创造经济价值,还要提供社会价值,在经营形势严峻的大环境下,社区靠管理创新推动发展,靠精细管理提升服务质量。本文从深化全员成本目标管理,系统优化社区生产服务的价值链,积极探索"一算五化两提升"工作法,全面提高企业的经济效益和服务质量进行初步探讨。