“国考”与DRGs支付政策双重驱动下公立医院绩效管理体系

目的在国家三级公立医院绩效考核和DRGs支付政策改革双重影响下探索公立医院运用绩效管理抓手,实现提质增效、高质量发展的路径。方法本文首先运用问卷调研法对我国公立医院实施绩效考核的现状与问题进行总结,围绕问题提出绩效管理体系升级方案,并运用关键指标法在某医院中进行考核指标重新遴选。结果通过在某医院中进行实证研究,证明升级后的绩效管理体系对医院管理提升有一定正面效果。结论公立医院应当从组织定位、指标设计、管理抓手、人才队伍等方面建立绩效管理长效机制,为高质量发展持续助力。

不活跃市场环境下存货公允价值获取

存货是指企业在日常生活中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。存货的取得一般有外购存货、加工取得存货、投资者投入的存货、非货币性资产交换所取得的存货等。存货初始计量名义上以实际成本（历史成本）计价，实则以公允价值计价。

对消费税的思考

消费税是中国流转税之一,从国际范围来看,消费税按涉税项目的多少有三种类型,即有限型消费税（税目在15种以内）、中间型消费税（税目在15～30种之间）和延伸型消费税（税目在30种以上）。中国现行消费税种有14个税种,属于有限型消费税。随着经济的不断发展,人们消费水平的增加,对于有限型消费税存在的缺陷也随之而来。本文对不同的消费品从他们的结构及范围以及税率等方面进行探讨,并提出相关建议。

社保基金会计管理制度研究

我国社会保险制度在不断地发展和完善,但也存在着许多问题,尤其是社保基金会计管理制度仍然不够健全.从社会保险基金的相关概念入手,研究分析社会保险基金的监督管理制度.通过与国外的社保基金会计监督管理制度的对比分析了我国社保基金管理存在的问题,并对其原因进行探析,最后提出了改进意见.

EVA理论对财务管理目标影响

对 EVA理论作了简要介绍,阐明 EVA更能准确反映经济现实和会计结果;并阐述了财务管理的目标,进一步论述了新工具 EVA对财务管理目标所产生的影响.

股份支付与会计信息质量相关性研究

本世纪以来,掀起一股股份支付制度的全球化浪潮,尤其是各个发达国家视股份支付为改善投资环境、夯实经济基础、激励员工的有效公司治理手段。根据信息不对称理论和信号传递理论,公司经营人员比股东拥有较多内部信息,为防止内部人员在追求自身利益最大化情况下,操纵信息内容和虚报信息时机影响会计信息质量,给予高级管理者一定份额的股份预防道德风险发生从而提高会计信息质量。股份支付制度对公司的会计信息质量产生一定积极的影响,但是在中国,股份支付制度起步比较晚,加之金融危机的冲击使得中国推广股份支付制度的进程缓慢下来,股份支付制度对会计信息质量影响效果没有充分显现出来。本文通过股份支付与会计信息质量相关性研究,分析股份支付制度在新阶段上市公司的实际应用效果。

医院高质量发展下行政科室人员绩效评价探究

基于公立医院高质量发展三大转变下,加之绩效薪酬制度的实施都迫切要求公立医院完善绩效评价方式。医院行政人员是确保公立医院高质量运行的基本保障,本文结合高质量发展指标理论、政策、实践经验,归纳公立医院行政人员绩效现状及问题,分析公立医院行政绩效方案缺乏统一顶层设计、绩效薪酬大锅饭现象盛行、工作效率与积极性不高、医师对行政人员工作执行不到位表示不满。提出了强化顶层设计、加强对行政绩效考核的重视度、设计科室关键指标(KPI)、优化工作执行机制、落实反馈监督。

医联体运行现状及对策分析——以某专科医院为例

以某专科医院为例,对其专科联盟医联体运行现状进行分析,剖析其存在的问题,进而提出合理化建议。研究发现,2017—2019年,医联体专科门急诊服务量、住院人次、三四级手术例数等指标呈现上升趋势;2020年,由于一定程度上受到疫情影响,前述指标有所下降。进一步分析发现,医联体还存在组织机构不健全、信息化共享不完善、绩效考核缺位等问题。基于此,建议改革组织管理机制,完善信息共享平台,加强绩效考核机制建设,以期进一步推动分级诊疗、专科联盟的发展。

按疾病诊断分组(DRGs)支付背景下强化医院财务管理的若干建议

在医疗改革的时代背景下,医保支付制度从按项目付费过渡到按疾病诊断相关分组(DRGs)付费的转变给公立医院带来挑战,倒逼公立医院通过财务管理手段主动应对。本文以DRGs支付背景下推动公立医院财务管理从粗放式转向精细化为切入点,以全面预算管理和业务流程改造为核心,以成本管理和智慧化管理为工具,全方位加强公立医院财务管理。以D医院DRGs支付现状为基础比较DRGs付费与项目付费存在的差异,进一步分析给财务管理带来的影响,认为公立医院应转变财务管理模式加强资源合理配置,控制病种费用,提高医保支付率,助力医院适应竞争激烈的医疗市场。

绩效分配对公立医院财务管理的影响分析

“维护公益性,调动积极性,保障可持续性”是当前医改对公立医院提出的根本任务与改革方向,是改革成败的关键。2019年1月,国务院办公厅出台《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》(国办发〔2019〕4号),将公立医院绩效考核纳入医改重点工作。各家公立医院陆续进行绩效分配方案的改革,从以收支结余粗放式绩效分配模式转变为以业务量为基础,多劳多得的绩效分配模式。绩转方案的转变对公立医院的财务管理带来了挑战和机遇。预算管理、成本管理、财务比率运用等财务管理方面都受到一定的影响,并成为公立医院财务管理研究的重点。