公立医院成本管理精细化的实施策略

随着我国医改深入,医院成本管理势在必行,医院既要起到公益性的作用,又要维持医院的正常运营与发展。为确保医院内部管理规范化,提高医院竞争力,必须实行全员性,动态性的医院管理精细化的实施策略。采取积极有效的开展路径,从药品,材料,人力,设备等方面入手,对成本进行精细化管理,同时也要加强信息化建设,与时俱进,提高管理效率。

试析医院成本管理精细化的实施策略

针对医院成本管理精细化的实施策略,结合医院的实际情况,首先分析了成本管理精细化的实施对医院的重要性,在此基础上分析了影响医院成本管理精细化实施的因素,并提出相应的实施策略,旨在为医院成本管理精细化实施提供可靠的理论依据。

未来网络体系架构在图书馆中的应用研究

随着图书馆的业务需求扩展,应用复杂度提高,传统的三层网络架构体现出性能与承载"倒挂"的弊端,难以满足图书馆网络的高速发展。本文介绍了二层扁平化虚拟化架构对比传统三层网络架构的优势,并以深圳市科技图书馆的二层扁平化实际使用效果为例,对将二层扁平化架构的新技术应用到深圳图书馆之城网络的建设中做出了设想与展望。