加强推进砂石、水泥、混凝土行业产业链整合及管理,从源头上提升我国建筑物质量

本文作者通过对近年来我国建筑物出现的一些质量事故,综合分析了我国水泥、砂石、预拌混凝土行业发展的现状,以及针对目前现状所应采取的解决措施等,建议加强推进砂石、水泥及混凝土产业链整合及管理水平,从源头上提升我国建筑物质量。

混凝土交货前后的质量管理及质量责任

本文主要结合目前预拌商品混凝土使用过程中出现的一些质量问题及质量争议,从预拌混凝土的概念、生产特点及主要的生产要素进行了阐述,对预拌混凝土企业与施工单位在混凝土方面的质量管理及质量责任的现状进行总结,并就混凝土在交货前后产生的质量问题从预拌混凝土企业与施工单位在对预拌混凝土认知度、质量意识和法律意识、双方在混凝土交货前后的质量控制体系、质量责任、行业部门的监管以及其他等六个方面进行原因分析,进一步从人、机、料、法、环等几个方面加强双方在混凝土交货前后的质量管理内容及采取的措施,落实双方在混凝土交货前后的质量管理的内容,并通过加强对预拌混凝土企业与施工单位双方的标准学习,明确把混凝土交货所有权发生转移作为双方质量责任的界限,再进一步通过合同条款界定双方的质量责任及取证工作,最终达到提高双方在混凝土交货前后的质量管理水平,加强各环节质量管理的责任,减少质量纠纷,提高工程实体结构的混凝土质量。

关于水泥企业发展混凝土的几点思考

本文对水泥企业发展混凝土的优势及必要性、如何发展以及后续怎样运营管理等方面进行了详细的论述,为水泥企业发展混凝土提供了参考。

关于水泥企业发展商砼业务后并购重组阶段运营管控的几点思考

本文通过对水泥行业与混凝土行业的差异性进行分析,就水泥企业如何正确定位和规范管理混凝土业务进行初步探讨。

混凝土交货前后的质量管理及质量责任(二)

4加强预拌混凝土企业与施工单位在混凝土交货前后质量管理的内容及措施关于预拌混凝土企业的质量管理内容,余斌[12]已详细论述。对于任何一个质量管理问题的探讨都可以从"人、机、料、法、环"等五个方面的要素内容来加强管理和制定具体的措施。实行动态的质量管理,开展"P—D—C—A"循环。

浅谈集团化混凝土公司的运营管控

本文通过对预拌混凝土行业发展的趋势分析,结合混凝土行业发展的特点及混凝土集团化发展的模式,就如何对站点多、分布区域广的集团化混凝土公司进行有效的运营管控,作者提出了通过预算对标的方法及采取一系列图表模板的形式,对各混凝土企业进行有效地运营管控,这是本文讨论的重点。

关于混凝土销售合同管理方面的几点探讨

本文作者通过对混凝土企业在混凝土销售合同管理过程中常见的问题及出现的风险防范进行了详细的论述,为混凝土企业在销售合同管理过程中怎样规避风险提供参考。

疫情期间商品混凝土企业如何应对?

笔者想从以下三个方面来谈谈自己的看法及想法:1疫情对整个建筑施工及商混行业影响。这次疫情的集中爆发及政府采取疫情防控的严格措施正好处于春节期间,也正是项目建设及商混行业传统的淡季及休整时间,随着中央及各级地方政府强有力的疫情防控措施,目前全国疫情防控取得了明显的成效,新增病例明显减少,除湖北省外其他省市自治区总体新增控制在个位数以下,绝大部分省市区新增持续为零。

从“湖南拓宇”质量事件引发的关于企业及行业管理的思考

本文作者由湖南某项目出现严重的混凝土构件质量问题出发,对预拌混凝土企业及行业管理方面做了系统地分析,并对如何有效地做好企业、行业管理及监管防范提出了自己的想法。

关于预拌混凝土企业过程质量控管的几点思考

本文作者主要针对目前预拌混凝土企业质量管理的现状,提出了加强过程质量管理的重要性及做好关键过程质量管控的思路。

浅谈预拌混凝土企业常见的缺失管理

本文以表格的形式,从十大方面列出了预拌混凝土企业在各环节管理中存在常见的质量缺失管理、影响程度及其应对措施处理,从而提高预拌混凝土企业的整体质量及运营管控能力。