闭环供应链管理问题的研究进展

在分析驱动逆向物流和闭环供应链产生的原因基础之上,就闭环供应链管理中的逆向物流回收与重新利用、闭环供应链结构设计、闭环供应链运作、契约协调和闭环供应链不确定性等问题的研究现状进行了综述,探讨了闭环供应链管理研究的若干前瞻性问题。

需求不确定环境下闭环供应链运作的鲁棒优化模型

设计了一类由一个制造商和一个供应商构成的同时具有再分销、再制造和再利用的闭环供应链,废旧产品的回收及再处理均由制造商完成。建立了该供应链在顾客需求不确定环境下的多目标鲁棒动态运作模型。采用具有已知概率的离散情景描述顾客需求的不确定性,利用基于情景分析的鲁棒线性优化方法建立供应链的运作模型。设计的数值算例的结果验证了运作策略的鲁棒性。

需求不确定环境下闭环供应链的鲁棒运作策略设计

建立了顾客需求不确定环境下一类同时具有再分销、再制造和再利用的闭环供应链动态运作的鲁棒优化模型。该闭环供应链由一个制造商和一个供应商构成,废旧产品的回收及对废旧产品的再处理均由制造商完成。闭环供应链的运作是动态的且满足诸如供应链成员之间协调、各成员运作收益最大等多个目标。采用具有已知概率的离散情景描述顾客需求的不确定性,利用基于情景分析的鲁棒线性优化方法建立供应链的运作模型。设计了一个数值算例,其结果验证了运作策略的解鲁棒性和模型鲁棒型。

价格与需求不确定条件下供应链运作的多目标模糊规划模型

文章考虑了由一个制造商和一个供应商构成的多产品、多阶段供应链在下游市场最终产品价格和需求不确定条件下的运作过程。采用有界对称区间描述最终产品价格的不确定性,同时,采用经济学中的需求理论描述需求与价格之间的关系,价格的不确定性决定了顾客对最终产品的需求也是不确定的。利用模糊集理论及基于区间分析的鲁棒线性优化方法,建立了该供应链在下游市场不确定性条件下运作的多目标模糊规划模型。

电子市场环境下需求不确定供应链多目标鲁棒运作模型

建立电子市场环境下由多个供应商,多个具有不确定需求的顾客构成的供应链运作模型。供应链中的供应商既可以通过电子市场又可以直接将多种产品供应给不同的顾客。采用已知概率的情景集合描述顾客的不确定需求,利用基于情景分析的鲁棒优化方法建立供应链的运作模型。该模型为一个多目标规划问题,满足诸如尽可能达到顾客需求,系统的总成本最小,供应商的加工能力使用率不低于某一指定水平,对应于不确定需求的决策的鲁棒性等多个相互冲突的目标。数值仿真结果表明,模型的解是最保守的,但却能够有效地保证供应链运作的鲁棒性。

需求不确定电子供应链的鲁棒运作模型

建立了由多个供应商、多个顾客构成的电子供应链在顾客需求不确定情况下的单目标鲁棒运作模型.供应链中,每个供应商均可以通过电子市场或直接将自己生产的多个产品供应给具有不确定需求的多个顾客,供应链追求整体运作成本最小化.采用已知概率的情景集合描述顾客的不确定需求,利用基于情景分析的鲁棒优化方法建立供应链的运作模型.为了检验所建模型的鲁棒性及运作目标的数目对建模方法有效性的影响,利用已有文献的相关数据进行了仿真计算,并对两者的计算结果进行了比较.结果表明,在不确定需求的扰动下,供应链的运作模型确实具有鲁棒性,而且运作目标的多少对建模方法的有效性没有影响.

分布式决策闭环供应链协调运作研究进展

在分析闭环供应链中存在的分布式决策问题及其产生原因的基础上,说明了分布式决策闭环供应链协调运作策略设计的重要性和研究意义,对闭环供应链的协调、运作以及运作过程中的不确定性和鲁棒性等问题的研究现状进行了综述,探讨了分布式决策闭环供应链协调运作研究的若干前瞻性问题.

需求不确定的电子供应链多目标鲁棒动态运作模型

建立了由多个供应商和多个不确定需求的顾客构成的多阶段供应链动态运作模型。供应链中的供应商可以通过电子市场也可以直接将多种产品供应给不同的顾客。采用已知概率的情景集合描述顾客不确定需求,利用基于情景分析的鲁棒优化方法,建立了供应链的运作模型。该模型为一个多目标动态规划问题,满足诸如尽可能达到顾客需求、系统的总成本最小、供应商的开工率不低于某一指定水平、对应于不确定需求的决策的鲁棒性等多个相互冲突目标。数值仿真结果表明,模型的解是最保守的,但却能够有效地保证供应链运作的鲁棒性。

VaR与ES风险分析法之比较——以我国商业银行汇率风险度量为例

介绍了VaR风险分析法和ES风险度量法,给出了它们各自的计算模型,并对这两种方法各自的特点进行了对比.以我国对人民币汇率机制改革之日(2005年7月21日)起到2010年6月25日结束这段时期内由中国人民银行网站公布的人民币对美元和欧元汇率的中间价作为模型计算的样本观测值,计算了VaR模型和ES模型的相关指标并进行了对比分析.结果表明,从某种意义上讲,ES风险度量法-是一种较之VaR风险分析法更实用的风险度量工具,可为我国商业银行汇率风险管理提供更有价值的参考.

基于电子商务的一对一营销若干问题探讨

电子商务带来的最大好处之一是将产品或服务与单个消费者相匹配。借助软件代理,可以很经济地实现这种匹配。然而,电子商务环境下实施这种匹配涉及到诸如忠诚、信任和推荐等许多方面的问题。在分析电子商务环境下如何进行一对一营销的基础上,对电子商务环境下的企业开展一对一营销所涉及的电子忠诚度、电子商务信任、电子商务推荐等问题进行了探讨。

在线消费者购买行为的决策过程

在线企业如何根据消费者的个人特点和个人差异更好地预测、改进或影响消费者的决定,让他们在众多在线竞争者中选中自己,是在线企业网络营销策略制定的出发点。针对此问题,在分析在线消费者行为的基础上,给出了在线消费者购买决策制定模型及购买决策模型,帮助在线企业使用技术来改进、影响和控制消费者决策过程。

中小型企业建立生产计划优化线性规划模型的通用模式

本文提出了建立企业生产计划优化线性规划模型中约束方程的通用方法 ,简化了建模过程 ,并经多个企业的实际应用证明了其普遍适用性 。

基于独立种群遗传算法求解JSP问题

为解决传统单种群遗传算法在求解JSP问题上存在的搜索能力不强,计算结果质量不高,优化时间较长等问题,提出了一种基于独立种群的遗传算法。本文在分析了多种群遗传算法优势的基础上,根据车间调度问题的特点,设计了多种基于调度规则的初始化算法,并为保证种群进化过程的独立,提出了多种交叉、变异算子。最后给出了仿真算例,说明了多种群遗传算法的有效性。

一类需求不确定闭环物流系统的模糊规划模型与仿真

考虑了一类需求不确定闭环物流系统的运作过程。该系统由多个供应商、多个制造商、多个分销商和多个顾客组成,并且顾客的需求是不确定的。基于早期的研究结果,考虑正向物流和逆向物流的集成运作,采用模糊集描述需求的不确定性,建立了该系统的模糊规划模型并进行了仿真。仿真结果表明,虽然需求的波动会使系统的总成本较需求确定时的值有不同程度的增加,但决策者仍可以根据顾客需求的不确定性程度做出最佳决策方案。

不确定逆向物流环境下制造/再制造系统的鲁棒运作模型

文章考虑了不确定逆向物流环境下可再利用产品的制造/再制造过程;设计了一类制造/再制造系统,制造商可以通过从外部供应商处订购新零件或将回收的废旧产品进行拆解维修等处理后得到的零件作为"新"零件进行生产。回收的废旧产品数量是不确定的,但此不确定性可用具有已知概率的情景集合来描述;采用基于情景分析的鲁棒线性优化方法建立了该系统的鲁棒运作模型;设计了一个仿真算例,其结果验证了所建模型及由模型所得到的运作策略的鲁棒性。

求解不确定型二层线性规划模型的悲观决策方法

基于多参数线性规划理论,将不确定型二层线性规划问题转化为多个关于不确定参数的线性规划问题,利用不确定型决策方法中的悲观准则,从最不利的结果中选择最有利的结果,从而得到不确定型二层线性规划的最优解。数值实例的仿真结果表明,所提出的悲观决策方法对解决诸如不确定供应链的规划与运作等问题不失为一种有效的决策支持工具。

本科生《管理运筹学》课程教学体系设计

根据多年的教学实践经验,以高等教育出版社2009年出版的《实用管理运筹学》教材为基础,对经济管理等文科类专业本科生《管理运筹学》课程的教学体系进行了设计。给出了课程的具体教学内容和各部分内容的教学学时分配,并对如何搞好课程的理论教学与实验教学提出了一些建议。

实施差异化营销策略 抢占市场竞争先机

差别致胜永远是商家竞争的利器。不同的顾客有着不同的需求 ,企业的宗旨就是创造顾客 ,采用形式各异的营销手段赢得顾客 ,比其竞争者更有效地提供目标市场所要求的满足 ,使自己在竞争中立于不败之地。对差异化营销策略进行了详细地阐述 ,并就企业如何实施差异化营销策略抢占市场竞争先机提出了自己的见解。

战略物流规划最优化模型构建

给出了物流战略构建的框架,并对框架中的各个元素进行了分析,在此基础之上,就如何构建战略物流规划最优化模型提出了自己的见解。