工程总承包项目合同精益管理研究

当前,工程总承包逐渐成为我国工程发包的主流模式。提升合同管理能力,对增强工程总承包项目管理效率、防控重大合同风险,保障企业平稳运营意义重大。结合工程总承包项目的市场开发和项目执行实际,将项目合同管理划分为合同准备、合同谈判签约、合同履约与合同关闭四个主要阶段。从实务的角度,对合同管理各阶段存在的问题进行剖析并提出精益管理的路径和措施,以期为我国工程承包企业提升项目合同管理能力提供有益的借鉴和参考。

建筑业高技能人才现状及对策研究--以北京市为例

高技能人才是推动建筑行业发展的重要力量。在对北京市建筑业高技能人才总量、结构、薪酬待遇和培训情况调研的基础上,分析其存在的问题,并从行业主管部门、企业层面、培训与鉴定机构和社会舆论角度提出相应对策,以期为北京市以及全国建筑业高技能人才队伍的建设提供参考。