苏北县域“强县弱行”发展路径探析——以沛县支行网点布局调整为例

随着金融改革加快和经济发展进入新常态,苏北县域农行面临着全方位的压力和挑战。特别是该区域的农行机构如何抗衡日益崛起的农商行、邮储银行等地方金融机构,彻底摆脱"强县弱行"的尴尬地位,已成为摆在苏北县域农行面前一个亟待解决的重要课题。

利率市场化带来的挑战与机遇

2015年5月11日,央行再一次下调金融机构存贷款基准利率,事实上,从2012年6月开始,央行就开始了新一轮的降息周期,其间的政策手段包括上浮存款利率、非对称性降息等。政策的变更给市场带来了较大影响,在利率市场化的进程中,商业银行如何应对挑战、抓住机遇是极为现实的课题。

苏北县域农行网点对公业务营销策略探析——以苏北某县域农行为例

由于诸多因素制约,苏北县域农行网点对公业务功能一直未得到充分发挥,加之诸多中小商业银行机构纷纷将对公业务拓展延伸至苏北县域市场,致使该区域农行网点对公业务雪上加霜。因此,苏北县域农行必须创新营销模式,促使辖内网点对公业务实现全新突破。

论国有商业银行十大营销策略

我国即将加入WTO，随着外资银行的逐步介入，金融竞争更趋激烈，国有商业银行要在竞争中站稳脚跟，必须更新营销理念，采取以下十大营销策略。

商业银行营销开放式基金存在的问题及对策

商业银行营销开放式基金有三年多的时间，在基金营销中积累了丰富的经验，并且为基金业的快速发展做出了巨大贡献，但同时也饱尝了营销中的酸甜苦辣。2004年是开放式基金飞跃发展的一年，50只开放式基金首发规模达1796亿，其中两只首发规模超百亿。但自5月起发行了35只基金，首发规模超30亿的仅6只，低于10亿的有5只。一年内基金销售出现冰火两重天的变化反映了投资者对基金的爱恨心情，