徐希之:改革制度、创新管理不能只有写意画,还要有工笔画

"媒体转型,阵痛在所难免,如何打破固有的思维定势、工作惯性和路径依赖,就需要我们不断推进体制机制创新,以强有力的制度保证良性的系统循环,破而后立、破立结合。"纵观2020,面对与新冠肺炎疫情赛跑的宣传战役,邳州银杏融媒克服外部环境、人才技术等方面的瓶颈,发挥"中央厨房"全媒体生产指挥平台优势,实现了24小时联动,形成手机客户端24小时滚动播报、微博择优发布、2个微信公众号错时推送、今日头条同步编发、抖音有效补充的全天候、全平台、全覆盖的传播模式。疫情期间,"银杏融媒"抖音号点击量突破1亿。

数智赋能,跨界共融:银杏融媒的融合发展实践

数字化、智能化成为媒体深度融合的风口,也是县级融媒体中心走向区域互融、跨界共融的重要路径。本文剖析江苏省邳州市融媒体中心的“数智赋能”实践,围绕“融新闻、融政务、融城市、融生活”,探索县级融媒体由“融媒”向“智媒”的转型之路。

农村“空巢”老人生活满意状况研究——以江苏邳州农村为例

农村"空巢"老人现象是伴随着城市化过程中农村剩余劳动力区域间转移而产生的社会问题,研究农村"空巢"老人生活状况、生活满意状况及其影响因素,可以为制定农村"空巢"老人的相关政策提供依据,促进其生活状况的改善和生活满意度的提高。

内外融合、上下联通,做好“融”字文章——谈县级融媒体中心的内容生产和相关服务

在县级融媒体中心建设中,完成制度改革、资源整合、平台搭建等前端工作后,融合发展的重点最终还是要回归到媒体的核心——内容生产创作中去。如何应对内容生产传播方式的变革,让新闻呈现更佳的传播效果?如何转变传统思维观念做好“融”字文章,让主流舆论阵地更强、服务更优?如何坚持管得住、用得好,让正能量、主旋律更高昂?江苏省邳州市融媒体中心始终坚持内容为王、导向为魂、创新为要,在内外融合、上下联通上下功夫,传统媒体、新媒体融为一体,上级媒体、兄弟媒体携手贯通,网上网下协同并进,全力提升新闻舆论的传播力、引导力、影响力、公信力。

江苏邳州融媒体中心:“一棵树”式融合打造特色品牌

中央高度重视县级融媒体中心建设,就是为了打通媒体融合“最后一公里”,解决县级媒体传播力不足、引导力不强、影响力不够、生存压力大的问题。这几年,江苏邳州在媒体融合的探索实践中,重塑了品牌影响力,打造的“银杏融媒”拥有广播电台300万级、电视信号200万级、移动端100万级的用户覆盖,实现了传播力、引导力、影响力大幅提升。

“邳州秘籍”打造全新融媒生态

银杏融媒智慧港、银杏融媒学院、银杏融创共享联盟三驾马车并驾齐驱,为融媒改革探索持续赋能2018年,江苏省邳州市挂牌成立融媒体中心,进入银杏融媒1.0版阶段,开展了包括机制体制改革、策采编发流程再造、一体化传播格局构建、移动传播矩阵打造等改革试点工作。

县级媒体融合的邳州探索

媒体融合是一项高起点、高投入、高技能的长期性、系统性、专业性工程。在推进媒体融合工作中,各级广播电视台普遍面临经验参考缺乏、机制体制滞后、技术创新乏力、专业人才不足、保障资金短缺等问题。本文以江苏邳州广播电视台媒体融合探索实践为分析对象,详细介绍了在媒体深度融合方面的具体做法和实践经验,提出了很多新思考、新观点、新做法,为基层县级台媒体融合探索提供了实例和参考,具有一定的参考和借鉴意义。

县级融媒体改革这场硬仗怎么打?

邳州广播电视台在江苏省率先挂牌成立县级融媒体中心,全面打响"银杏融媒"品牌,构建了"八位一体"传播矩阵,实现了"321"百万级用户覆盖。让"银杏融媒"这棵大树根强干壮、枝繁叶茂,至少要做好四方面的工作:改革体制机制、重建传播生态、打造融媒精品、探索经营动能。

银杏融媒:媒体融合背景下的产业嬗变

县级融媒体中心要以大数据、智慧化、智能化为引领,以综合服务平台建设为抓手,系统化探索“智慧+”新业态,加快构建“融媒+政务服务商务”运营模式。邳州市融媒体中心从提升自身造血能力入手,成立传媒集团,打造自有平台新闻客户端“邳州银杏甲天下”,坚持在精品原创内容生产方面集中发力,打造主流舆论阵地、综合服务平台和社区信息枢纽。

邳州广播电视台“银杏融媒”项目团队 重塑县级广电品牌影响力

作为江苏省县级广电媒体深度融合试点单位,邳州台在全省县级率先建成融媒体中心。在今年10月份举行的江苏省县级广电媒体融合创新案例评选中',银杏融媒'在激烈竞争中脱颖而出,申报的5个创新案例全部入选。面对前所未有的发展困境和生存挑战,县级媒体如何在夹缝中寻求生机、实现突破?如何巩固壮大主流思想舆论?如何更好地服务群众、引导群众?这是县级台首要解决的问题。这几年,邳州台在媒体融合的探索实践中,通过'银杏融媒'建设,重塑品牌影响力。