关于设计企业转型的思考

继设计单位的改制之后，设计企业的转型再一次成为业内关注的焦点。所谓设计企业的转型系指设计企业特别是国有大中型的工业设计企业，改变传统的业务经营范围和经济增长模式，实现由单一的设计、监理到提供工程建设全方位、全过程的管理和服务。简言之，就是设计企业由向建设项目提供单一环节的服务转变为提供整体性的管理与服务。

把握历史机遇、加快转型步伐、构建中轻武设健康和谐的发展局面

刚刚过去的2006年，在海诚国际总院和海诚股份公司的正确领导下，经过公司全体干部员工的团结奋斗、顽强拼搏，实现了收费额、合同额双双过亿的良好业绩，超额完成了公司年初制定的目标任务和股份公司下达的计划指标，实现了历史性的突破，一举跨进了亿元设计企业的行列。

锐意进取 扎实工作 励精图治 乘势前进——2004年第一次股东会工作报告（摘要）

伴随着新年的钟声，伴随着中国人民取得抗击“非典”的重要胜利，伴随着“神州五号”载人飞船的发射成功，伴随着十六届三中全会的胜利召开，我们和全国人民一道，辞旧迎新，以坚实的步伐，迈进了2004年。

用电设备需要系数的实用数学模型及其应用

本文通过对对象的全面分析，提出了一种用于计算用电设备组需要系数和功率因数的实用数学模型。按此模型，只须测试组内每台设备的电流Ili与电压Vli，并结合其样本参数，即可方便地计算出用电设备组的需要系数Kx及功率因数CosΦ。通过对5000余台设备的检验与应用，结果表明本文算法的误差仅5％。