影响农村信用社向基础农业投入的因素分析

农村信用社对基础农业投入减少的原因,既有自身经营方向上的偏差,也有来自外部的原因。概括起来有如下几点: 一是国家宏观金融政策的限制,使农村信用社对基础农业生产的投入减少。这几年的宏观金融控制实行的是无区别政策,银根全面紧缩。

关于乡镇企业的利润分配问题

乡镇企业在推行承包经营责任制的这些年中,仍然存在一些亟待解决的问题。其中较突出的是:利润分配不合理,非生产性开支过大,形成了利润分配使用“两头大,中间小”的畸形状况。如这些问题不及时地加以解决,势必将严重阻碍乡镇企业的健康发展。一是利润分配不合理。目前,乡镇企业的承包经营责任制是以承包利润为特点的,其核心是确定企业的纯收入在乡(镇)政府(或村民委员会)与企业之间的分配比例,现阶段乡镇企业利润分配的具体形式大致有以下几种:(1)上交利润递增包干,超额分成;(2)上交利润包干,超额分档分成:(3)上交利润包干,全奖全赔等等。而实际情况则是乡(镇)政府(或村民委员会)

贷款责任管理是信贷风险防范的关键

贷款责任管理是信贷风险防范的关键●徐庆家农业银行从国有专业银行向国有商业银行转变的过程中，不良信贷资产严重制约着农业银行商业化经营和实现利润最大化目标的实现。如何化解、弱化农业银行信贷资产的事实风险和未来可能出现的风险呢？就银行内部而言，建立一个贷款...

职工们喜欢什么样的行长

一、职工们喜欢开拓型的行长。这是因为开拓型的领导习惯于用严格的科学思维方法去观察、思考问题,他们不会按老框框老套套去办事,敢于冲击多年来在人们头脑中形成的旧观念,用新的意识、观念宣传鼓动职工,从而推动事业的发展。二、职工们喜欢知识型的行长。由于现有职工的各方面素质有所提高,他们对行长的要求较之以前有所不同。他们希望在知识渊博的行长领导下工作,要求行长懂得本行业务知识外,还要懂得经营、管理、协调、监督及人事管理等方面的知识。因为行长的权威感、可信性与行长的学识成正比,行长知识越丰富,职工们越能佩服他,工作也有劲头。

乡镇企业应建立技术进步指标考核体系

回顾乡镇企业的发展,特别是乡镇企业全面实行承包经营责任制后,其基本特征是以承包利润为主的收入型承包。由于这一承包内容有较大的片面性,也就不可避免地产生了企业承包人在生产经营上的短期化行为。笔者认为,这种收入型承包形式有如下缺陷: