N公司基于财务平台的新能源项目全寿命周期财务管理实践

分布式新能源项目在管理过程中存在点多面广难统筹、单体规模小、建设周期不一、管理流程难规范、资金使用效率低下等问题。为有效应对上述挑战,N公司财务共享中心构建并依托财务平台实施新能源项目全寿命周期财务管理实践探索。通过构建财务平台制定新能源项目财务准则、规范投资流程;联结财务平台与ERP系统,嵌入财务后评价,优化项目全过程管理;利用财务平台一体化特性,协调多部门通力合作,规范合同审查和资金调度。