ABC分类法及最优库存管理模式在瑞联德公司的应用

自2008年金融危机以来,人民币升值、劳动力价格上涨等多重因素,使得国内中小企业经历了前所未有的严峻考验,部分地区甚至出现了亏损倒闭潮。瑞联德公司原本粗放式的经营方式难以为继,资金、技术与场地的天然缺陷不断暴露,精细而高效的库存管理成为公司求得生存空间的关键词。针对公司的经营模式,公司引入了ABC分类法的理论,同时应用最优库存管理模式,逐步形成了新的盈利增长点。

培训机构全面预算管理建设探析

2019年,教育培训机构普遍陷入经营困境,出现了一波倒闭潮。与以往不同的是,今年倒闭的机构不仅数量较多,而且其中还不乏一些大型的全国连锁培训机构。究其原因,其中之一就是盲目扩张,缺乏系统筹划与预算,导致在发展过程中出现资金链断裂,企业经营陷入困境。培训机构想要在市场竞争中处于不败之地,加强预算管理工作一个非常重要的内容。基于此,通过现阶段我国培训机构在预算管理中存在的问题进行探究分析,并对培训机构的全面预算管理建设提出了建议。