航天国际合作项目的特点和管理模式

随着经济全球化趋势的不断加强,航天方面的国际承包项目、国际合作必然会越来越多,提高我国航天国际合作项目的管理水平迫在眉睫。文章整合了国际上常见的一些工程项目管理模式,从融资和建设角度出发,对这些模式的特点、实施方式作出了详细分析,尤其对各种模式在应用中存在的优势及特点以及适用范围进行了研究,对于发展适合中国航天领域的国际合作项目管理模式提供了参考。

国际工程项目管理的特点与管理模式分析(上)

随着我国航天事业的发展壮大，中国航天已经走出国门，中国空间技术研究院陆续承接了多个国际航天项目，航天技术与地面设施也已实现了出口。这使得越来越多的管理者认识到，对于国际航天工程项目的管理需要更具国际通行特点的管理模式。因此，研究和学习国际通行的工程项目管理模式，对目前国际上通用的一些项目管理模式进行分析，研究不同管理模式的适应范围，可以为建立适合中国航天国际合作项目管理模式奠定基础，实现其快速与国际接轨。

国际工程项目管理的特点与管理模式分析(下)

二、国际工程项目管理模式 国际工程项目的管理是一个复杂的系统工程，有其内在的客观规律，采用什么样的管理模式对项目的成败至关重要，因此必须采用与之相适应的管理模式和管理方法去实现，而且在国际工程项目寿命周期内，其管理模式在概念阶段就必须确定。

载人航天器总装过程技术研究

阐述航天器总装技术应用的国内外现状,从载人航天器工艺设计、总装及其过程质量控制中采用数字化技术应用等方面,介绍载人航天器数字化总装技术的研究内容。