企业经济管理中的目标成本管理应用探析

文章主要通过对"目标成本管理理论基础及其在企业经济管理中的作用""企业经济管理中目标成本管理的应用策略""目标成本管理实践中的注意事项"等方面的简述,探讨研究企业经济管理中目标成本管理的应用意义和对其前景的展望。

基于财务控制视角的企业管理控制与财务管理

财务管理是企业管理过程中的核心内容,而管理控制即管理人员带领其他成员实现组织目标的一个过程。所以,财务管理人员需要着手于财务控制,然后再探究管理控制以及财务管理是否可行。

探讨经济师如何控制企业的采购成本

控制企业采购成本是企业内经济师的重要工作内容之一,它不仅要做到控制成本,还要采取各种科学策略尝试降低成本,为企业争取采购项目利益最大化。本文简要探讨了当前企业在采购成本过程中所面临的基本风险因素,提出经济师控制企业采购成本的基本思路,并阐释了经济师所实际应用的企业采购成本控制策略。

智慧供热平台在沈阳惠天棋盘山公司的应用

通过智慧供热平台在沈阳惠天棋盘山供热有限责任公司(简称惠天棋盘山公司)的建设和应用实例,总结和分析了整体解决方案、系统调控和运行数据,得出采用"阀泵联合"控制策略可有效解决系统扩展、源网联动、热力和水力失调、降低运行成本和用户投诉率等问题,在满足安全、平稳、长周期、可控和热舒适性的基础上,用户室温合格率达到98.7%,降低一次网和二次网电耗指标分别为32.72%和17.83%。

7S模式软硬件管理在企业管理创新中的应用

一个企业想要在新形势下获得生存和发展就需要在一定程度上进行创新,尤其是经济管理方法上的创新,这与企业所具有的竞争能力有着重大关系,随着如今市场经济日新月异的变化和飞速发展,企业需要面临的经营环境更加复杂,那么怎样增加创新的力度以及有效地对企业进行管理已经成为所有管理者应该重视的问题。本论文重点的介绍了麦肯锡7S模式,同时还对该模式如何在我国企业运用进行探讨,希望可以帮助企业有效地进行经济管理,促使企业在市场竞争中占据一席之地。