浅谈企业全面预算管理存在的问题及对策

随着经济全球化的快速发展,全面预算管理在制造型企业的应用也面临着新的机遇和挑战。由于全面预算管理在企业经营管理中起着非常重要的作用,是实现企业战略规划和落实经营目标的具体行动方案,是多数制造型企业普通采用的管理工具和方法之一。虽然全面预算管理对企业资金、效能发挥起着优化作用。但是在实际推行过程中,仍然存在一些问题,从而制约着企业经营管理水平的提高和资源的合理分配。本文在分析企业全面预算管理的重要性基础上,探讨当今现代企业全面预算管理中存在的主要问题,并提出了完善全面预算管理的对策和建议,为广大企业管理者提供参考,促进企业健康、稳定发展。

化工企业财务分析存在的问题及对策研究

随着我国经济的高速发展,财务分析在企业的财务管理中发挥着越来越重要的作用。不仅社会各界政府部门、债权人、投资者需要对企业进行财务分析,公司的经营管理者也更意识到财务分析的重要性。本文通过作者的工作实践,阐述了化工企业财务分析存在的主要问题是管理层及财务人员对分析工作的不重视、财务分析方法和财务分析内容片面性、财务分析数据来源有一定的限制、财务分析人员素质总体不高等四方面,提出了完善化工企业财务分析的对策和建议。最后,强调企业财务分析可以帮助经营者了解、掌握公司的生产经营及财务状况,及时调整公司管理战略,确保企业可持续发展。