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"华侨物业"品牌塑造的经验与做法
1
作者
徐柏秀
《中国物业管理》
2006年第z1期24-25,共2页
通过物业管理行业特性的分析,认为现代物业管理必须走上品牌化服务之路,才可能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,获得广阔的市场发展空间.本文以广东省华侨物业发展公司的成长之路--"华侨物业"品牌塑造的经验与做法论述物业管理品...
通过物业管理行业特性的分析,认为现代物业管理必须走上品牌化服务之路,才可能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,获得广阔的市场发展空间.本文以广东省华侨物业发展公司的成长之路--"华侨物业"品牌塑造的经验与做法论述物业管理品牌化服务是物业管理发展的必然之途.
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关键词
品牌塑造
企业文化战略
CI战略
服务品质
竞争与创新
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职称材料
题名
"华侨物业"品牌塑造的经验与做法
1
作者
徐柏秀
机构
广东省华侨物业发展公司
出处
《中国物业管理》
2006年第z1期24-25,共2页
文摘
通过物业管理行业特性的分析,认为现代物业管理必须走上品牌化服务之路,才可能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,获得广阔的市场发展空间.本文以广东省华侨物业发展公司的成长之路--"华侨物业"品牌塑造的经验与做法论述物业管理品牌化服务是物业管理发展的必然之途.
关键词
品牌塑造
企业文化战略
CI战略
服务品质
竞争与创新
分类号
F29 [经济管理—国民经济]
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作者
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1
"华侨物业"品牌塑造的经验与做法
徐柏秀
《中国物业管理》
2006
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