坚持“四优化”求得大发展——临安发展工业规模经济情况调查

近几年来,临安县集中力量,积极培育大产品,占领大市场,从而求得经济大发展。去年全县工业总产值、乡镇工业产值一起登上百亿台阶,分别达到118亿和100亿,经济总量比1989年净增108个亿。并形成了一批规模乡镇村、规模企业、规模行业和规模产品,从而构建了临安工业规模经济的基本框架,其特点有四: 一是龙头启动。主要是以起步较早、经济实力较强、服务功能较全的企业为龙头,启动和促进上规模。作为临安一大经济支柱的电讯电缆行业,以兴办最早的玲珑镇乌渡村村办企业临安电讯线材厂为龙头。

胫骨平台后外侧骨折的改良后外侧和改良前外侧入路比较

目的探讨改良后外侧和改良前外侧入路在治疗胫骨平台后外侧骨折(posterolateral tibial plateau fracture,PTPF)的效果。方法选取我院在2021年1月至2022年1月收治的68例PTPF患者,采用改良后外侧入路(改良后外侧组,n=34)和改良前外侧入路(改良前外侧组,n=34)治疗。比较两组患者关节面塌陷程度、影像学参数、伸屈活动度、美国特种外科医院(Hospital for Special Surgery,HSS)评分和Lysholm评分。结果改良后外侧组患者手术时间大于改良前外侧组患者(P<0.05);术中出血、切口长度和骨折愈合时间低于改良前外侧组患者(P<0.05)。改良后外侧组患者术后6个月、12个月的关节面塌陷高度低于改良前外侧组(P<0.05)。末次随访,改良后外侧组患者的伸和屈活动度以及HSS评分和Lysholm评分高于改良前外侧组患者(P<0.05)。结论改良后外侧入路和改良前外侧入路均能有效治疗PTPF。尽管改良后外侧入路具有更好的治疗效果,但对术者手术经验和专业素质要求较高。

压缩后勤 增强一线

杭州天目山药厂引入乡镇企业管理机制,按照「精简、合理、效能」的原则,压缩后勤人员,精简管理人员,充实生产人员,提高了二、三线的工作效率,增强了一线的战斗力。在这家职工不到400人的小厂,机构多达21个,后勤管理人员占全厂职工总数的38％。由于机构重叠、分工过细,造成一线紧、二线松、三线肿的状况,经济增长幅度不大,工作中互相推诿。