完善医院成本核算,促进医院体制改革

医院成本核算是规范医院经济活动、防范财务风险和调节不合理医疗费用的重要手段,是解决新医改背景下"看病难、看病贵"问题的一大途径,是促进新医改改革的一大措施。通过对新医改背景下的医院成本核算问题进行探究,提出一些意见,以期推动新医改改革工作的进行。

医院采购业务内部控制的构建研究

本文以医院采购业务为例,通过深入剖析采购业务的控制目标、业务流程和关键环节,分析风险点,提出控制措施和控制方法,从而较深入、全面地构建医院采购业务的内部控制。这种分析方法是医院经济活动内部控制的具体操作指引,也可以运用到其他经济活动中,为医院的内部控制建设提供方法和思路。

医生薪酬结构分析及优化策略——以A医院为例

在深化薪酬机制改革的背景下,越来越多的公立医院加入薪酬改革的队伍。A医院在医生薪酬结构、分配机制和评价体系方面仍面临着挑战。对此,需要建立薪酬总额预算动态调节机制,重构评价体系,建立多元、发展的评价机制,在合理制定一次分配方案的基础上指导科室开展二次分配。从长远来看,公立医院还需随医疗技术的发展变化动态调整考核评价标准,充分考虑社会平均工资水平,发挥薪酬分配对低年资医生的保障功能,最终建立多样化的薪酬分配模式。

后疫情时代公立医院提升床旁结算率的实践与效果研究

公立医院人满为患,复杂的住院及出院结算流程,耗费了患者大量的时间,严重影响了患者的就医体验,医患冲突也时有发生。2020年暴发的新冠肺炎疫情给医院智慧结算系统的建设带来新的挑战和启示。由此,以省级三甲公立医院W医院为研究对象,通过对W医院在引入并优化床旁结算系统前后,患者就医体验、医院整体服务模式等多个层面的解析,深层次探究床旁结算对实现公立医院智能信息化建设路径的影响。