企业成本管理实践与探索

一、引言 成本管理是指企业生产经营过程中各项成本决策、成本核算、成本分析和成本控制等一系列管理的总称。在市场经济环境下,经济效益始终是企业管理追求的首要目标,而加强企业的成本管理是增强企业竞争力,提高经济效益的重要途径,也是促进企业长期可持续发展的重要方法手段。

浅谈国有企业股权改革

新一轮国有企业改革已经拉开序幕,重点是发展混合经济,即吸收民营资本和社会其他资本入股国有企业。市场化浪潮对国有企业经营机制形成强烈的冲击,也对国有企业的定位提出新的要求。应对市场化竞争的需要,对国有企业进行了一系列的改革：允许民间资本设立企业,与海外资本建立合资企业,开展股份制改造,等,对于提升中国企业的整体实力,发展国家经济起了很好的促进作用,取得了举世公认的成就。国有企业在中国的经济版图上占有着重要地位。

浅谈会计人员的道德和法律建设

当前，社会经济高速发展，同时伴随出现经济秩序紊乱，经济信息失真的现象。人们对于经济信息的主要整理和编制者——会计人员的重要性有了新的认识，希望会计人员应承担起经济监督的职责，认为如此社会上的一切经济信息造假就可以避免了。会计人员的道德和法律建设问题，也成为社会讨论的热门话题。笔者认为：在现有的体制下，会计人员不可能承担双重职责，其职业道德和法律要求也不能不切合实际提得过高。

国有企业内生动力研究

企业内生动力与生俱来。企业内部人员的积极性,为企业的生存和发展提供了动能。作为利益共同体,只能且必须各尽所能、各尽其职,将企业业务做好,企业价值做大,企业成果才能得以长期分享,分享规模也越来越大。国有企业的内生动力先天缺失。自改革开放以来,市场经济逐步建立并完善,但政府的角色还没有完全转变,劳动者分配制度也没有与市场机制接轨。所以,国有企业的内生动力还有待激活。激发国有企业的内生动力,是中国经济走向富强的重要环节。政府应该从战略到战术进行总体设计,抓住改革牛鼻子,扎实推进,使国有企业内生动力充足,在激烈的市场竞争中不断壮大,为实现中国梦作出应有的贡献。

运用管理会计增强财务管理的渗透力

管理会计的灵活性和针对性优势非常显著，企业经营者对财务管理的信任度在不断地加强. 企业的财务活动，是企业运营的重要部分，无论是资金筹集还是资金调度和使用，其业务的质量关系到企业的安全、企业的效率，更关系到企业的效益。同时，企业整个业务开展的过程，资产的形态处于不断的变化，唯有价值是连续的，所以，基于价值管理的财务管理，其管理的范围，不仅仅局限于财务的业务活动，还被延伸到影响企业价值变化的业务链上的所有活动。

遵循经济规律 实现顺价销售

在我国特定的市场条件下，如何实现粮食的顺价销售，笔者认为，最根本的还是要遵循市场经济规律，从供求数量关系入手，调整收购价格和销售市场价格，逐步实现两大市场的价格统一。为了实现这一目标取向，结合我国经济体制进程和粮食生产发展状况，可分三步走：一、现阶段...