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“我就相信你!”——一位女站长的油品配送故事
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作者 徐波澜 《商业时代》 北大核心 2005年第19期53-53,共1页
4月份的一个夜晚,一辆装着12吨柴油的油罐车在绵绵细雨中如蜗牛般缓慢爬行在湖北巴东的崇山峻岭之间.路旁悬崖峭壁,不时可见从山上滚落下来的大石头.车里除司机外还坐着一位身着中国石化蓝色工作服、蓄着一头短发、相貌清秀却一脸疲态... 4月份的一个夜晚,一辆装着12吨柴油的油罐车在绵绵细雨中如蜗牛般缓慢爬行在湖北巴东的崇山峻岭之间.路旁悬崖峭壁,不时可见从山上滚落下来的大石头.车里除司机外还坐着一位身着中国石化蓝色工作服、蓄着一头短发、相貌清秀却一脸疲态的青年女子.她是谁?为何在这漆黑的夜晚还在大山中赶路? 展开更多
关键词 油品配送 故事 站长 中国石化 青年女子 4月份 工作服 夜晚
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提示牌“一石三鸟”的作用
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作者 徐波澜 耿高峰 《全国商情》 2013年第10期73-73,共1页
"您看看,这牌上地图标示的惠安、长安、新区、黄金4座油站,都可以办理‘翼加油’业务,十分方便。"4月22日,湖北荆州公安石油公司城关加油站站长龚川指着一张服务指示牌上的地图,对一位顾客说道。这张比A3纸张略大一点的服务... "您看看,这牌上地图标示的惠安、长安、新区、黄金4座油站,都可以办理‘翼加油’业务,十分方便。"4月22日,湖北荆州公安石油公司城关加油站站长龚川指着一张服务指示牌上的地图,对一位顾客说道。这张比A3纸张略大一点的服务提示牌,不仅有本站的营业时间、发卡充值时间、员工照片和安全、防盗、祝福语等温馨提示,而且有一张涵盖本公司29座加油站的地图。 展开更多
关键词 一石三鸟 提示牌 中国石化 油品质量 石油公司 湖北荆州 营业室 营业站 三色 分布图
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胆大心细的“德华哥”
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作者 徐波澜 《全国商情》 2013年第6期61-61,共1页
"自他来了后,销量月月都能超额完成任务,我们现在每月都能拿到封顶工资呢。"心直口快的张湘绮乐呵呵地说道。"是呀,赵德华站长不仅把轻油销量提上去了,连非油任务也想办法完成了,跟着赵站长干,我们不愁工资拿不全了。&qu... "自他来了后,销量月月都能超额完成任务,我们现在每月都能拿到封顶工资呢。"心直口快的张湘绮乐呵呵地说道。"是呀,赵德华站长不仅把轻油销量提上去了,连非油任务也想办法完成了,跟着赵站长干,我们不愁工资拿不全了。"长着一张娃娃脸的女员工李琼也喜滋滋地附和着。 展开更多
关键词 成品油销售 从车 顾客服务 赵德华 腕骨折 石膏绷带 反光标识 流量分析 湖北荆州 销售任务
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同学会上“觅”商机
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作者 徐波澜 《全国商情》 2013年第24X期70-70,共1页
11月中旬,湖北荆州石油荆沙公司中心加油站站长杨卫华在同学聚会上"三句不离本行",聊起油站的各项增值服务。"那我就照顾老同学生意,让公司的十几辆工程车到你站里定点加油。"在杨站长的热情推介下,一位多年不见的... 11月中旬,湖北荆州石油荆沙公司中心加油站站长杨卫华在同学聚会上"三句不离本行",聊起油站的各项增值服务。"那我就照顾老同学生意,让公司的十几辆工程车到你站里定点加油。"在杨站长的热情推介下,一位多年不见的老同学"摇身一变"成为她的"忠实客户"。"老任,哪天把你们建筑圈子里的朋友,请几位去我站里加油嘛?"杨站长"乘胜追击"道。"好啊,我还有个朋友也在开建筑公司。 展开更多
关键词 定点加油 乘胜追击 同学聚会 空带 湖北荆州 长杨 运油车 讲义气 用油量
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创新管理模式 打造黄金终端——中国石化湖北荆州石油分公司推行“OEC”管理
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作者 肖安华 徐波澜 《石油库与加油站》 2002年第6期9-11,共3页
介绍了中国石化湖北荆州石油分公司结合自身实际,借鉴海尔集团的OEC管理法,提升了加油站的管理水平,产生了良好的经济效益。
关键词 创新管理模式 中国石化湖北荆州石油分公司 加油站 经营管理 OEC管理
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加油站要谨防静电隐形杀手 被引量:1
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作者 徐波澜 《中国石化》 2009年第8期41-41,共1页
加油站在给油罐车接卸油品时,有一条必须采取的安全措施:必须使用静电接地夹,且静电接地装置确保安装有效电池,如果夹子没有夹好,静电接地装置就能报警鸣示。然而,也有一些加油站的静电接地装置要么电池失效、要么报警器失灵,导... 加油站在给油罐车接卸油品时,有一条必须采取的安全措施:必须使用静电接地夹,且静电接地装置确保安装有效电池,如果夹子没有夹好,静电接地装置就能报警鸣示。然而,也有一些加油站的静电接地装置要么电池失效、要么报警器失灵,导致静电接地装置在使用的过程中成为聋子的耳朵——摆设。殊不知,没有它的保护,静电会在瞬间变成魔鬼,夺走人们的生命。 展开更多
关键词 加油站 防静电 隐形杀手 静电接地装置 电池失效 安全措施 报警器 油罐车
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30万元爱心求助车友
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作者 徐波澜 《商业时代》 北大核心 2004年第13期50-50,共1页
中国石化湖北荆州分公司设立30万元的车友 救助基金,人性化的关怀受到各方关注。
关键词 中国石化湖北荆州分公司 车友救助基金 人性化管理 经营管理
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以新的观念应对成品油零售放开
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作者 徐波澜 肖安华 《中国石化》 2005年第6期48-49,共2页
关键词 成品油零售市场 石油销售企业 对外开放 市场监管 石油公司 发展能力 贯彻落实 服务观念 人本观念 发展观 整体观 集团 中央 部门 盈利
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严把六关卡住油“耗子”
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作者 徐波澜 任继勇 《中国石化》 2006年第4期38-39,共2页
关键词 计量管理工作 计量模式 跑冒滴漏 集中计量 统一管理 规范运作 管理职能 工作职责 中心管理 公司制
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建议办好杂志网络版
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作者 徐波澜 《中国石化》 2007年第11期4-4,共1页
当每一期泛着油墨清香的《中国石化》杂志到来时,其封面总是令我眼前一亮。我发现,大多数文章的标题不仅制作得新颖别致.而且内容关键词一目了然.便于查找。每期的“特别关注”我都会对它特别关注一下.因为该栏目上刊登的文章都是... 当每一期泛着油墨清香的《中国石化》杂志到来时,其封面总是令我眼前一亮。我发现,大多数文章的标题不仅制作得新颖别致.而且内容关键词一目了然.便于查找。每期的“特别关注”我都会对它特别关注一下.因为该栏目上刊登的文章都是与国家、与社会、与集团公司密切相关的大事,政策性、权威性、导向性都很强. 展开更多
关键词 杂志 网络版 中国石化 集团公司 关键词 编辑部 导向性 封面
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片区围着油站转 全员围着经营转——湖北石油推广荆州石油“83245一线工作法”
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作者 徐波澜 肖安华 《中国石化》 2007年第1期43-44,共2页
关键词 经营管理体制 石油销售企业 湖北省 荆州 油站 市县一体化 量化考核 石油公司
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变精英赛为群众赛
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作者 徐波澜 《中国石化》 2013年第2期35-36,共2页
技能竞赛的初衷是以竞赛促学习,以比武促练兵,以学习、练兵促员工业务知识和服务技能的提高,从而促进企业经营管理和服务水平的整体提升,但目前的员工技能竞赛距实现这一目标还有不小差距,需要改进。
关键词 技能竞赛 企业经营管理 业务知识 学习 服务 员工
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创新人本管理 迈向“五星”之路——记湖北荆州石油分公司中心加油站
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作者 徐波澜 《中国石化》 2004年第8期46-47,共2页
关键词 人本管理 加油站 石油天然气工业 销售收入 销售量 服务措施
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推广加油卡急需消除三大认识误区
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作者 徐波澜 《中国石化》 2005年第8期49-49,共1页
关键词 中国石油化工集团公司 加油IC卡 零售网络 销量 经营模式
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能源与环境科普知识系列 如何正确加油
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作者 徐波澜 《中国石化》 2009年第4期47-47,共1页
加油,对开车人来说,本是一件再平常不过的小事,但并不是所有的人都知道如何正确地加油,其实在选择加油时机、加油标号,确定加油数量和加油站都是很有讲究的。
关键词 加油数量 汽油泵 油质 汽车故障
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10秒=1.67万元?!
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作者 徐波澜 《中国石化》 2007年第4期59-59,共1页
从提枪到加油,再从加完油到搁枪,如果动作缓慢,两个环节可能会耽误10秒钟时间。这10秒的浪费有多大,你知道吗?
关键词 中国石化集团 企业管理 经营策略 企业战略
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师徒结对帮带
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作者 徐波澜 胡文军 《中国石化》 2010年第10期25-25,共1页
"廖姐、小李,你们师徒俩怎么这么早就来了?"早上7时整,湖北荆州石油监利公司江城站站长一到站,就发现加油员李倩云正在电脑前操作,核算员廖红凌正在一旁认真指导。"公司新收购的加油站还缺核算员呢,不早点来哪有时间教她呀?"
关键词 加油员 加油站 核算
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爱她就呵护她
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作者 向光新 徐波澜 《商业时代》 北大核心 2004年第19期53-53,共1页
我挺珍惜这身蓝色的中石化工作服,都说男人的感情体现在责任心上,没有责任心,根本谈不上树立企业形象、呵护企业品牌。
关键词 中国石化集团 荆州中心加油 企业形象 客户关系管理 顾客满意度 服务质量 安全意识
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情融笔畅书华章——记湖北荆州石油分公司经理江大权
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作者 肖安华 徐波澜 《中国石化》 2006年第6期72-73,共2页
关键词 湖北省 经理 公司 荆州 油分 办公大楼 书画艺术 经营环境 办公室 企业家
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六措并举强化资金管理
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作者 胡定华 徐波澜 《中国石化》 2011年第10期44-44,共1页
资金是企业营运的“血液”,是财务管理的核心。近年来,湖北石油荆州分公司面对网点快速增加、促销方式多变的新形势和新情况,通过拓展资金回收渠道,规范资金运行程序,加强资金现场管理,强化直分销业务收款环节管理,强化支付环节... 资金是企业营运的“血液”,是财务管理的核心。近年来,湖北石油荆州分公司面对网点快速增加、促销方式多变的新形势和新情况,通过拓展资金回收渠道,规范资金运行程序,加强资金现场管理,强化直分销业务收款环节管理,强化支付环节管理和银行对账,2010年回收资金38亿元,支付1亿元,没有发生一起资金管理事故,资金回收率一直处于全省系统前列。 展开更多
关键词 资金管理 强化 资金回收 财务管理 促销方式 运行程序 现场管理 金回收率
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