关于提高医院人事管理工作有效性的方法探析

医疗卫生的发展水平与人民的生活息息相关,在经济发展的推动下,人们的经济能力提高,对医院提出更高的要求,也就增强了医院日常工作的难度。而随着医院日常工作范围的扩大与难度的提升,在一定程度上也就加大了人事管理工作的难度,增强了医院人员的工作强度与压力,就会影响到医院人事管理的有效性,长久以往就会直接影响到医院的正常运转。文章深入的分析医院人事管理工作面临的难题与不足,并提出相应的解决措施,以进一步提升人事管理工作的有效性,进而促进医院更好的发展。

学习践行习近平同志关于造福人民的论述

习近平同志就任中共中央总书记以来,围绕实现"中国梦"、造福中国人民作了一系列重要论述。这些论述,集中体现了马克思主义的根本宗旨,充分反映了全国各族人民的共同期待,也明确指出了实现国家富强、民族振兴、人民幸福的根本途径。对这些重要论述,我们应该认真学习、深刻领会、身体力行,扎扎实实造福人民。为了造福人民,必须全面提高国民幸福指数,全面落实五位一体总体布局和"四个全面"战略布局,依靠人民群众自己创造自己的幸福生活。

新医改环境下医院绩效管理问题及解决对策

2017年,是医疗体制改革更加深入的一年,新医改相继提出了严格遵守公益性原则,满足人民群众对医疗卫生服务的要求,医院要改革人事管理制度,实行聘用制度与岗位管理制度,执行把服务质量与岗位工作量作为主要依据的综合绩效考核与岗位绩效薪酬制度,提升医疗事业单位的公益性服务能力与水平等新要求,。本文通过分析当前我国新医改的有关精神以及医院绩效管理中存在的问题,提出切实可行的解决对策。

关于“钱学森之问”的思考

我国著名科学家钱学森生前多次提出这样的问题,即“为什么我们的学校总是培养不出杰出人才”。这是关系到我国科教兴国、人才强国的重大问题。钱学森提出这个问题有其特定的现实背景,教育“培养不出杰出人才”的原因来自政治、经济、文化、教育诸多方面。破解这个问题,需要深化政治、经济、文化、教育方面的改革,特别是要深化教育改革,加强教师队伍建设,培养创造性人才。