关于完善物流企业内部控制的探讨

随着物流行业的蓬勃发展,物流企业的内部控制问题也逐渐重要。文章以F公司为例,对企业内部控制问题进行了探讨,主要包括内控制度不完善、风险意识不强、内部监督不到位、信息沟通较缺失等问题。根据F公司的实际状况和内部控制理论的基本要求,笔者从制度、风险管理、内部监督、信息化四个方面提出了完善物流企业内部控制的对策建议。

基于供应链的物流企业成本控制探析

供应链是指在产品加工、流通过程中,供应商、制造商、销售商以及消费者共同组成的产业链,而供应链管理主要是对所涉及内容进行控制,进而使得供应链上企业实现降低成本、满足客户需求等目的。物流企业的供应链管理是整个企业管理的重点内容,如果供应链上各关联企业之间不协调,那么将会严重影响到物流企业的绩效,进而增加企业物流成本。本文介绍了供应链及物流成本的概念,并对基于供应链的物流企业成本控制情况进行了分析,提出了具体的相关优化措施,为控制物流企业成本提供必要的参考意见。

浅述营改增对道路货物运输物流业的影响

2011年以来,我国财政部门以及税务局拟定关于营改增的试点方案,自2012年1月1日道路货物运输物流业开始逐步的开展营改增的试点工作.经过不断的尝试和改革,推至2013年8月,道路货物运输物流业的营改增已经在全国范围推行.营改增给道路货物运输物流业带来了巨大的影响,激发了企业的活力,并且提高了社会就业率,促进了我国经济的迅猛发展.但是,营改增依然给道路货物运输物流业带来了一些负面的影响,道路货物运输物流企业应该根据营改增的特点,对自身企业进行一些改革,确保在营改增环境下能够有一定的竞争力.