当前企业内部审计存在的问题及对策初探

市场经济的发展对当前各大企业财务审计工作提出更加严格的要求,财务审计工作决定着企业经营发展的水平,优秀的企业财务审计团队能够帮助企业发展。从企业财务审计的概述和重要性入手,分析当前企业财务审计存在的问题,并提出相应解决对策,以供参考。

企业财务信息化建设研究--以某省地质基桩工程公司为例

某省地质基桩工程公司通过信息化建设,以项目管理为载体,建立工程项目管理模块,并与财务管理信息系统有机融合将风险管控体现在各个模块之中,以重大风险点管控为导向,实现对工程项目的全过程封闭管理,推动经济高质量发展。

出口危险化学品及其包装检验监管模式思考

本文结合衢州实际,分析现行出口危险化学品检验监管内容和方式,总结工作中存在的问题和不足。围绕"贸易便利化与质量安全强贸有机统一"这—主线,积极探索检验把关手段,提出符合实际情况的有效检验监管的具体建议。

枣庄市中:多措并举提高人民监督员监督力度

近日,山东省枣庄市市中区检察院在人民监督员工作中,实施“听、访、看、评”四措并举,努力提高人民监督员的参与意识和监督力度.“听”,即借助人民监督员的身份和工作性质,广泛听取干部群众对检察工作的要求.“访”,即定期到人民监督员所在的单位,虚心听取人民监督员对检察工作的意见和建议.“看”,即邀请人民监督员视察检察工作、参加执法大检查、列席检委会,增进对检察工作的认识和了解.“评”,即请人民监督员全面评议检察工作情况.此举收到了良好的法律效果和社会效果.

加强财务管理 提高经济效益

近几年来，江苏地质基桩工程公司坚持“积极发展规模经济，适当控制分配力度，狠抓债权、债务清理，盘活用好有限资金，大力提倡增收节支，维护公司长远利益”的指导思想，狠抓财务管理，使企业效益持续稳定增长。笔者现就施工企业如何加强财务管理的做法，谈几点体会。

刍议基础施工企业内部会计控制制度建设

企业为了生存和发展，在激烈的市场竞争中必须争取主动，赢得先机，因而加强战略管理、产品质量、公共关系和内部控制等方面的建设是十分必要的，此中又以内部控制制度建设为当务之急。一个健全而有效的内部控制制度是全球领先企业的共同经验。何为内部控制?它有哪些要素?怎样才能建设一个健全而有效的基础施工企业的内部控制制度?本文将对此作一个简要探讨。

施工企业内部控制制度建设

公司或企业为了生存和发展,在激烈的市场竞争中争取主动,赢得先机,在战略管理、产品质量、公共关系和内部控制这几个方面的建设和努力是十分必要的,这其中又以内部控制制度的建设为当务之急。一个健全而有效的内部控制制度是全球领先企业的共同经验。那么什么是内部控制?它有哪些要素?怎样才能建设一个健全而有效的基础施工企业的内部控制制度?

配网自动化子站系统探讨

经济的发展对配电网自动化提出了更高的要求,配电网自动化也是电力系统现代化发展的必然趋势。实现闭环运行的配电网自动化是一个创举和突破,也是配电网发展的一个更高阶段,秒级的故障恢复时间满足了绝大多数用户对供电可靠性的要求。