成就核心竞争力，软包逆势突围——申龙：建立符合市场竞争需要的企业文化

在刚刚结束的2005华印软包装行业华北联谊会上．很多与会的软包企业老总都表示：如今的软包行业几乎陷入了一种“同质化竞争”的恶性循环之中．除了比杀价格，比成本优势之外。很少有软包企业能够建立独树一帜的核心竟争力。

庆丰：以人为本

基于企业人的技术优势，构架主营方向 任何一个企业都不是全能的，所以要集中优势力量制造。正所谓“术业有专攻”，根据企业员工的技术特长，合理架构主营方向，不做“大而全”，要做“专而精”。“庆丰彩印之前几乎所有的产品都做，结果摊子铺的太大后，反而丧失了自己的技术优势。现在庆丰彩印放弃了一些产品，将力量集中中几类重点产品上，以过几类重点产品加强技术攻关力量。

紫江：包装集约化

雀巢选择了紫江：联合利华选择了紫江：百事、可口可乐选择了紫江：还有众多的国内企业如统一、娃哈哈、农夫山泉也选择了紫江。这些选择的背后蕴藏着怎样的商机？紫江又是如何虏获这些优质客户的心？带着疑问记者走访了位于颛兴路的紫江工业园区，一探究竟。