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从审计角度谈企业内部控制制度建设
被引量:
2
1
作者
徐芝云
《现代商业》
2011年第21期222-222,共1页
在我国社会主义市场经济体系不断建立与完善的大环境下,企业内部的控制审计对于其内部控制建设促进的作用越发得到验证。故从审计的角度,探寻和说明企业内部控制对于企业健康发展具有重大的现实意义,企业内部的审计工作对于完善企业内...
在我国社会主义市场经济体系不断建立与完善的大环境下,企业内部的控制审计对于其内部控制建设促进的作用越发得到验证。故从审计的角度,探寻和说明企业内部控制对于企业健康发展具有重大的现实意义,企业内部的审计工作对于完善企业内部的控制有着突出的贡献。本文即根据此现实意义,对企业内部的控制作进一步的阐述,从审计的角度分析企业内部的控制制度建设。
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关键词
企业审计
企业内部控制
内部控制制度
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职称材料
关于人力资源成本会计的探究
2
作者
徐芝云
《中国经贸》
2011年第16期85-85,共1页
随着社会的进步,时代的发展,人力资源管理在企业发展中起着越来越重要的作用,人力资源已被视为企业的第一资源,其贡献价值远远超过了物质资源。人力资源的形成、培植、开发和使用已经成为决定企业生存发展的决定性因素。因此提升人...
随着社会的进步,时代的发展,人力资源管理在企业发展中起着越来越重要的作用,人力资源已被视为企业的第一资源,其贡献价值远远超过了物质资源。人力资源的形成、培植、开发和使用已经成为决定企业生存发展的决定性因素。因此提升人力资源的管理水平,塑造核心人才竞争力,成为摆在企业面前的紧迫任务,而人力资源成本控制与人力资源价值创造是人力资源规划战略要考虑的重要内容。人力资源成本会计作为人力资源管理的一项主要内容,可以从人力成本的角度反映出企业的人力资源状况。因此,加强对人力资源成本会计的研究与探讨,对推动人力资源成本会计理论与实贱工作的融合有着重大作用。
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关键词
人力资源
成本会计
计量
对策
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职称材料
油田企业生产作业成本剖析及其管理探议
3
作者
徐芝云
《中国乡镇企业会计》
2012年第6期138-139,共2页
油田企业生产作业成本可以分成油气提升成本系统、驱油物注人成本系统、油气处理与集输作业成本系统、井下作业成本系统。油田企业作业成本管理,应根据各个成本系统的特点,采用相应的成本管理措施,构建目标成本管理体系,运行成本节...
油田企业生产作业成本可以分成油气提升成本系统、驱油物注人成本系统、油气处理与集输作业成本系统、井下作业成本系统。油田企业作业成本管理,应根据各个成本系统的特点,采用相应的成本管理措施,构建目标成本管理体系,运行成本节点管理,依据各成本动因进行预算管理是油田企业生产作业成本管理的有效措施。油气企业要想保持稳健发展,就必须实施低成本战略,剖析油田生产作业成本,识别核心的成本动因。
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关键词
作业成本系统
作业成本管理
油田企业
企业生产
目标成本管理体系
油气处理
成本动因
低成本战略
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职称材料
题名
从审计角度谈企业内部控制制度建设
被引量:
2
1
作者
徐芝云
机构
大庆油田有限责任公司第九采油厂龙虎泡作业区
出处
《现代商业》
2011年第21期222-222,共1页
文摘
在我国社会主义市场经济体系不断建立与完善的大环境下,企业内部的控制审计对于其内部控制建设促进的作用越发得到验证。故从审计的角度,探寻和说明企业内部控制对于企业健康发展具有重大的现实意义,企业内部的审计工作对于完善企业内部的控制有着突出的贡献。本文即根据此现实意义,对企业内部的控制作进一步的阐述,从审计的角度分析企业内部的控制制度建设。
关键词
企业审计
企业内部控制
内部控制制度
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
关于人力资源成本会计的探究
2
作者
徐芝云
机构
大庆油田有限责任公司第九采油厂龙虎泡作业区
出处
《中国经贸》
2011年第16期85-85,共1页
文摘
随着社会的进步,时代的发展,人力资源管理在企业发展中起着越来越重要的作用,人力资源已被视为企业的第一资源,其贡献价值远远超过了物质资源。人力资源的形成、培植、开发和使用已经成为决定企业生存发展的决定性因素。因此提升人力资源的管理水平,塑造核心人才竞争力,成为摆在企业面前的紧迫任务,而人力资源成本控制与人力资源价值创造是人力资源规划战略要考虑的重要内容。人力资源成本会计作为人力资源管理的一项主要内容,可以从人力成本的角度反映出企业的人力资源状况。因此,加强对人力资源成本会计的研究与探讨,对推动人力资源成本会计理论与实贱工作的融合有着重大作用。
关键词
人力资源
成本会计
计量
对策
分类号
F234.3 [经济管理—会计学]
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职称材料
题名
油田企业生产作业成本剖析及其管理探议
3
作者
徐芝云
机构
大庆油田有限责任公司第九采油厂龙虎泡作业区
出处
《中国乡镇企业会计》
2012年第6期138-139,共2页
文摘
油田企业生产作业成本可以分成油气提升成本系统、驱油物注人成本系统、油气处理与集输作业成本系统、井下作业成本系统。油田企业作业成本管理,应根据各个成本系统的特点,采用相应的成本管理措施,构建目标成本管理体系,运行成本节点管理,依据各成本动因进行预算管理是油田企业生产作业成本管理的有效措施。油气企业要想保持稳健发展,就必须实施低成本战略,剖析油田生产作业成本,识别核心的成本动因。
关键词
作业成本系统
作业成本管理
油田企业
企业生产
目标成本管理体系
油气处理
成本动因
低成本战略
分类号
F406.72 [经济管理—产业经济]
F426.22 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
作者
出处
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被引量
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1
从审计角度谈企业内部控制制度建设
徐芝云
《现代商业》
2011
2
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职称材料
2
关于人力资源成本会计的探究
徐芝云
《中国经贸》
2011
0
下载PDF
职称材料
3
油田企业生产作业成本剖析及其管理探议
徐芝云
《中国乡镇企业会计》
2012
0
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职称材料
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