浅谈如何加强制造业企业应收账款管理

在当今买方市场格局下,市场竞争空前激烈,制造业企业为了巩固扩大市场份额或压降库存,不可避免采用赊销的办法去稳定和争取客户。另一方面制造业企业需根据不同的订货规模、结合自身产能安排批量生产,产品交付的实际履行和收到货款之间难以克服的时间性差异,导致应收账款的产生。但通过赊销方式拓展市场份额带来收益的同时,应收账款的增加也提高了企业经营管理风险,因此强化企业在销售与收款业务中的信用管理,加强企业内各部门对应收账款的有效管控,减少坏账损失在某种程度上比扩大销售收入意义更大。本文主要针对制造业企业应收账款管理中存在的一些问题,提出了相应的对策建议,以期企业防范应收账款风险,提高经营管理水平。

浅谈制造业企业成本管控问题和对策

近年来,我国制造业企业面对复杂多变的外部环境和加快转型升级内部需求,不断深化推进供给侧结构性改革。企业在专注创新的同时,不断苦练内功,通过精益制造、精细管理、加强成本管控等方法,努力提高经营效益,提升企业竞争力。本文主要针对当前制造业企业在生产经营和企业管理某些关键领域、重点环节中仍然存在的成本管控问题,提出一些改进建议和措施,以提升制造业企业内部管理水平,提高成本竞争力,助推企业持续高质量发展。