影响中小企业内控效果内外因素的探究

搞好内部控制,对保证企业合法合规经营、财务报告的准确性、降低运行风险、提高运营效果和效率都具有重大意义。但是中小企业受治理方式、人员素质及企业文化等因素的综合影响,对开展企业内控主观上动力不足,客观上能力不够,导致内控失效问题较为普遍。要提升中小企业内控效果,必须从制约企业内控的内外因素入手,双管齐下,多措并举。

简论以评价促进企业内部控制有效性的提升

在实践中,有不少企业都建立了较为系统的企业内部控制制度,但很多制度仅仅是"挂在墙上,写在纸上"的摆设,内部控制的实际效果并没有发挥出来。要改变这种局面,必须做好企业内部控制有效性评价。在开展有效性评价前明确评价的目标和要求,在组织有效性评价的过程中把握住方法、程序以及缺陷认定等关键点,在评价工作完成后重视评价结果的转化与使用,通过检查评价来激活相关制度,从而真正提升内部控制的效果。

管理会计如何在企业“落地”

管理会计对于企业长远发展的重要意义,已经获得越来越多的企业及其管理人员的重视。与此同时,国家也出台了相关指导意见。但是,对很多企业来说,管理会计还只是个口号或者概念,还未真正落地。要解决这个问题,需要对管理会计在企业中的作用作出准确的定位。在此基础上,管理会计功能的发挥一定要到位。另外也是最为关键的是,企业内部的认识要统一、财务人员的素质和能力要跟上,同时还要以信息技术为作为保障。