金融IT项目中组织过程资产的建设

项目管理作为一套日渐成熟的管理体系,越来越受到各行各业的关注与重视,无论是有形的还是无形的项目输出都高度依赖项目管理。组织过程资产是项目管理体系的核心内容之一,它来源于项目又服务于项目,其创建、使用、更新、管理贯穿于IT项目的各个环节和整个生命周期,组织过程资产的累积程度是衡量一个项目组织管理体系成熟度的重要指标。

有步骤、分阶段地实现数据集中

数据集中是一个相对概念,它是集中与分散、完全集中与分布集中相对照而言的。从我国金融电子化发展历程和发展趋势来看,数据集中可分为两个阶段。第一阶段是由微机单点发展到网络化集中处理,数据逐步由单点集中到二级分行处理中心。这一过程,各行都经过了十几年的发展,由电子化初期的微机单点运行发展到现在的城市综合业务网络,实现了主要业务省内联网或跨省联网,甚至有的业务已全国联网。