化工企业一体推进“三不腐”机制体系的实践

一体推进“三不腐”(不敢腐、不能腐、不想腐)是新时代必须坚持的反腐败斗争的基本方针和全面从严治党的重要方略。国能榆林化工有限公司(以下简称“企业”)以“系统集成、协同高效”为原则,通过搭建“1+1+N”组织领导体制、“3+3+3”工作机制和“三维”协同机制,创新构建一体推进“三不腐”机制体系。坚持以信息化、智能化方式创新工作方法手段,加强实践应用,提高有关责任主体在建章立制、廉政教育、监督检查、追责问责、巡视巡察等方面的参与度和协同性,构建左右衔接、上下联动、齐抓共管的一体推进“三不腐”立体工作格局。

“线上+线下”廉洁共建在工程项目领域的探索研究

“线上+线下”廉洁共建就是企业通过构建项目廉洁风险防控共建体系和开展廉洁共建活动,将廉洁风险防控延伸到线上,实体监督引入线下,形成线上线下主体互动和业务贯通的模式,实现实体监督与互联网监督的融合。企业运用“线上+线下”廉洁共建,督促强化与项目承建方、监理方、试验检测方等承包商单位的联动,注重抓早抓小、防微杜渐,变“单打独斗”为“联合作战”,变“遥控指挥”为“零距离监督”,不断拓展延伸廉洁共建机制,通过取长补短、互相监督、齐抓共促,推动建立廉洁、诚信、共赢的合作关系,实现形式对接、内容贯通、主体互动,有效降低工程项目建设中的廉洁风险,联合打造“廉洁工程”“阳光工程”。