苏州市轨道交通集团有限公司数字赋能平台建设成效

本文以苏州轨道打造数字赋能平台实践为例,通过将组织和人员、资讯和流程、应用和数据聚合到一个平台,形成组织级端到端的流程优化,打造数字化的内部管理平台,为组织全面数字化转型升级打好技术基础。苏州轨道交通新线并行建设统筹、复杂的线网化运行管理、高效的企业运营管控对苏州轨道交通集团现有信息化、数字化系统提出了更高要求。为满足业务一体化联动、系统移动化应用、开发高效化响应、平台一致化架构等四点发展需求。

工程现场党建工作新模式探索

苏州轨道交通一号线是贯穿苏州新区与苏州工业园区的地下交通大动脉。自2007年12月开工建设以来，工程进展顺利，安全、质量、进度都得到有效保证。工程建设在积累了很多苏州地下轨道工程建设宝贵经验的同时，也探索出了一种大型工程建设项目中加强党建工作的新模式。