我国银行信用卡业务发展的瓶颈分析

从长期来看,随着我国资本市场的发展,直接融资比重将会不断上升,这意味着公司信贷业务对银行利润增长的贡献度将呈下降趋势,而零售业务对银行利润增长的作用将会越来越大。信用卡业务作为高收益高风险的零售业务,已引起国际银行业的广泛重视。我国银行业需要抓紧利用市场开放前的缓冲期加快发展信用卡业务,强化信用卡业务风险管理,力争在未来的竞争中有更加广阔的发展空间。

银行系基金公司非公募业务投资管理审计案例

在资本约束、利率市场化和金融脱媒等多重挑战下，综合化经营已经成为中国工商银行（以下简称工行）战略转型的重点。2005年6月，工行和瑞士信贷合资设立了工银瑞信基金管理有限公司，经过多年的发展，公司已拥有公募基金、QSII、企业年金、特定资产管理和全国社保基金投资管理人等多项业务资格。工银瑞信于2011年和2012年设立了工银瑞信资产管理（国际）有限公司和工银瑞信投资管理有限公司两个全资子公司。

关于对银行客户群和产品业务类型进行过滤分层的几点思考

国有控股商业银行大多具有规模庞大，资金雄厚，客户资源丰富，业务种类齐全，网点众多等特征，但大多数银行在对待企业客户和个人客户的分层方面，基本还是仅仅按照资金规模大小就将客户简单的划分到不同的区间。虽然近年来有所改进，如对个人客户增设了理财金等各种形式的甄别，对企业客户也逐步开始关注除存款以外的综合效益，但总体来说，仍存在着分区区域过大的问题，在产品和服务上也容易走大而统的套路，并且各家银行存在着高度的同质化竞争，缺乏各行差异化的竞争优势，导致对客户需求的反应不够灵活，