紧抓四个环节创新农电培训新模式——盐城供电公司着力创新农电培训新模式

江苏省盐城供电公司注重农电基础工作，着力管理创新，经过一年时间的探索与实践，成功地打造出：“转变理念、适应需求，构建以“准军事化、全封闭型、固定步骤、规范动作”为特点的全新培训模式这一亮点。不断推进农电管理水平的提升和突破，为体制改革、安全生产、经营管理和优质服务，奠定了坚实的基础。

建立人才激励机制 强化人力资源管理

供电企业是技术密集型企业，加强人力资源管理，是供电企业长期十分重视的一个问题。多年来供电企业人力资源管理的实践使我们认识到，不应当把人力资源管理的重点局限于人员的调配和对下一级管理人员的职务调整和权力设计上，更不能把注意力集中在个人小圈子的培植和权力的强化上，只有通过不断加强人力资源管理的基础性工作，努力使全体员工能始终处于良好的激励状态，才是企业人力资源管理努力追求的理想境界。