建立有效机制 提高执行能力

本文从实际工作出发分析了柜员管理现状和思想根源,提出应从强化柜员责任意识、建立有效激励机制、加大业务培训力度、营造良好工作氛围等方面着手,全面提高柜员合规操作意识。

创新工作方法 提高内控水平

衡量一个行内控管理水平高低,很大程度上取决于该行操作风险控制能力的大小,更通俗地说就是在防范案件过程中是否全面执行各项制度。要想在激烈的市场竞争中生存下来,加快发展,必须从精细化管理入手,从预防道德风险、化解能力风险、杜绝操作风险方面,扎实抓好防范工作。