多媒体格局下县域报业核心竞争力的塑造

县域报纸如何在多媒体格局下，用新的视角全面审视、积极探索报业发展的新路径，提升核心竞争力？我们认为，能否先人一步，快人一拍，牢牢把握住“办报是使命，经营是生命”的“两个命根子”，坚守好县域这一区位优势，发展壮大好自己至关重要。

管理创新 推动县市报快速发展

随着县市报转企改制的推进和省管县体制试点的全面铺开,县市报迎来了两大挑战。＂转企改制＂必将给县市报带来更加充分的市场竞争,＂省管县＂会给县市报发展提供更大的空间。我们必须抓住机遇,直面挑战,在管理创新中大显身手,推动县市报快速发展。

县市报转型升级的本土化策略

县市报面临的竞争不仅来自同质媒体、广电媒体和新兴媒体,还来自一些免费报纸、DM广告等。要防止县市报被边缘化,打造县市报的"百年老店",就必须实行差异化竞争,以不同的新闻内容去适应读者需求。实践证明,县市报要实现转型升级,就必须扎根本土,扎根底层,发挥其独有的地域资源优势。

正确处理舆论监督的几个辩证关系

舆论监督既是领导和人民群众对新闻工作者的要求,更是时代对新闻工作者的呼唤。要充分发挥好舆论监督的怍用,笔者认为,正确处理好以下几个辩证关系至关重要一、数量与质量的关系就目前新闻媒体实施舆论监督情况看,存在一些误区和消极现象。其表现:1.数量偏少,质量不高。上自中央媒体,下至县(市)媒体,舆论监督的数量明显处于弱势,且质量有待提高。2、俯视性监督多,平视性监督少。

把握融入上海的机遇发展自己

以上海为“龙头”的长江三角洲新经济的快速崛起,再一次引起世人的瞩目和关注.目前,全国看好上海,看好长江三角洲,不仅仅是苏南、浙北等县市,而且在更大范围内的安徽、山东、四川都在做接轨上海、融入上海的文章,以利用上海发展的机遇,实现资源共享,为我所用,发展自己.在这种情况下,海门市要获得先机,必须要加快对上海的研究,……

采写通讯的“门道”

人物通讯在宣传报道中占有重要的地位,作为基层通讯员,善于采写人物通讯是一个看家本领。去年以来,我以自己身边的先进典型为素材,先后采写了5篇人物通讯,分别在10多家省、市报刊杂志和广播电台采用。成功的实践,使我从中悟出一些“门道”。 用真实道真情。写人物通讯,不论采用什么手法表现,其中一条最重要的必须通过深入采访,去发现先进人物内心世界中闪光的东西,去捕捉充满生活气息的真实细节,用真实道真情,以达到感人的效果。去年6月,我采写的《谱写人生的主旋律——记全国优秀教师赵云峰》通讯,其中第三部分有这样的一段叙述: 只有35岁的他,1990年9月。

县市报在经营报业中的四大突围

目前报业同质竞争愈演愈烈，给我们县市报带来严竣的挑战。在这种新形势下，经营报业必须时常要有新概念。实践证明，要获得成功，不在于懂得多，而在于学得快。所以我们决不能停留在原有的经验上“踱方步”，必须不断地学习、借鉴和创造，使之成为推动报业发展的不竭动力。

略论拓展乡镇企业产品的外销渠道

推动乡镇企业抢占国际市场不仅有利于实现乡镇企业的第二次腾飞,而且对乡镇企业产品结构调整、升级换代,提高产品质量、科技含量,都有极其重要的意义。 培育通畅的外销渠道,实行出口市场多元化 实行出口市场的多元化。既要注重如美国、日本、西欧等发达国家的市场,又要积极发展与东南亚、中东、南美、非洲等地区的外销途径,以多形式建立起外销的网络。 以外贸公司为依托,拓展外销。乡镇企业利用国内外贸公司作为代理商,是获得产品外销成功的最佳捷径,特别对于弱小的乡镇企业显得尤其重要。乡镇企业加强与外贸公司的携手合作,一方面可充分利用外贸公司的销售渠道和国际市场信息,减少风险,形成“前店后厂”的经营方式,另一方面可发挥乡镇企业规模小转产快的优势,按照市场需要组织生产适销品种和开拓新产品市场,形成出口产品替换系列。 以利用外资为突破口,拓展外销。这是乡镇企业提高产品质量打入国际市场的有效途径。乡镇企业与外资嫁接,兴办“三资”企业,可从企业资金、物力有限等实际情况出发,对生产中的薄弱环节,通过引进国外技术实行嫁接或改造,以带动企业生产技术的提高。同时凭借“三资”企业独占的优惠政策、灵活的经营方式和海外渠道,把自己的产品打入国际市场。 以创办海外企业为主攻方向,?

县级中小学电化教育的现状与加强

随着教育教学改革的深化,电化教育越来越受到各级教育行政部门和广大教育工作者的重视,在为“教育要面向现代化”中起了积极的推动作用。但是由于历史的、经济的、观念的等多种因素的影响,电教事业发展还很不平衡。特别是作为县级教育行政部门如何面对现实,担负起对全县电化教育的组织、协调、管理等职能,以充分利用电教的优势,发挥其更大的效益,还有许多问题有待探索。为了与同行们共同研究,笔者谈以下三个方面的问题。

拓展乡镇企业产品的外销渠道

随着我国改革的不断深入,开放的不断扩大,乡镇企业得到快速发展,已成为撑起我国经济领城的半壁江山。如何把握好当前有利时机,使乡镇企业在国际市场竞争中占有一席,以至于立于不败之地,加快拓展乡镇企业产品的外销渠道显得十分必要和重要。培育通畅的外销渠道实行出口市场多元化乡镇企业由于起步迟,普遍存在规模较小,技术力量薄弱、参与国际市场竞争的经验等不足。因此,适应市场经济发展需要,让乡镇企业的产品受到外商的认同。

县市报的不可替代性及其转型实施——《海门日报》的认识与发展实践

要实现县市报不可替代地位的转型升级,其核心是沉到底层,靠本土发力。 做活头版要闻,＂规定动作＂中优化＂自选动作＂ 如何办好县市报头版既是一个难题,也是一个关键的突破口。对于服务于当地的县市报,＂规定动作＂多,头版显得特别挤,稍不留心,就会变成活动版、会议版、讲话版,

立足县域 精耕细作——《海门日报》靠本土发力的实践与思考

县市报作为最基层的报纸,在全媒体及当下"转企改制"的关口,要使其保持良性可持续发展态势,立足县域,精耕细作,显得十分迫切和重要。近年来,《海门日报》在这方面的探索取得了一些成效,社会效益与经济效益"互促",连续三年获得中国报刊广告经营先进单位。

县域报业全媒体营运的战略转型

新技术的突飞猛进和媒体间的相互融合，不仅为报媒催生出了新的媒介质态，也为报媒提出了调整营运战略的思考和选择。作为县域报业，如何通过报媒作为新媒体营运的核心起点，整合运用各媒体表现形式、传播方式和营运模式，重新谋篇布局，实现报业全媒体营运的战略转型，这是摆在我们面前的一个现实而重大的课题。

县市报要靠本土发力实现转型升级

县市报面临的竞争，不仅来自同质媒体、广电媒体和新兴媒体，还来自许多“不守规矩”的“无厘头”报纸、DM杂志等。要防止县市报被边缘化，打造县市报的“百年老店”，我们必须以不同的新闻内容去适应读者需求，实行差异化竞争。实践告诉我们，要实现县市报的不可替代性地位的转型升级，其核心必须沉到底层，靠本土发力。

管理创新,拉升县市报发展“大阳线”

随着县市报“转企改制”的推进、实施，“省管县”体制的试点、扩面，目前，这两者既是机遇又是挑战将叠加到县市报的身上。“转企改制”必将给县市报带来更加充分的市场竞争．“省管县”的体制必将给县市报发展提供更大空间。我们必须要紧紧抓住机遇，直面挑战，在管理创新中大显身手，不断拉升县市报发展“大阳线”。

用改革精神激发内生动力

“全面建成小康社会，必须以．更大的政治勇气和智慧，不失时机深化重要领域改革，坚决破除一切妨碍科学发展的思想观念和体制机制弊端，构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，使各方面制度更加成熟更加定型。”党的十八大报告的一个显著特点，是将“全面建成小康社会和全面深化改革开放”的发展目标和改革目标统一规划、统一部署。全面贯彻落实十八大精神，对县市报业来说，必须充分认识加快改革的重要性和紧迫性，用改革的精神激发报业发展的内生动力。

营造县市报业“稳增长”的正能量

当前，宏观经济的下行压力已经传导到报业。产业不利，广告紧随。“稳增长”不仅成为经济发展的热词，而且也成为报业发展的热词。据全国广告业统计，今年报纸广告为惟一下降媒体。作为县市报如何面对严峻的形势，提振信心，破解瓶颈．寻找新的发展路径显得尤其迫切和重要。