南钢实施卓越绩效、树立以顾客为中心的质量文化

南京钢铁公司在2006年开始导入卓越绩效管理模式，2007年在全公司范围内实施卓越绩效管理模式，在实施过程中，南钢管理层认识到．要想实施卓越绩效模式取得好的效果，就必须使追求卓越的思想深入人心。因此企业的质量文化特别重要。南钢结合实施卓越绩效模式，从各个方面进行了公司质量文化的塑造工作。

强化员工培训 提升员工素质

21世纪的竞争是人才的竞争。南京钢铁联合有限公司十分重视员工的技术业务素质培训，全面实施人才战略，精心构建培训体系，通过卓有成效的培训，使员工的技术业务素质不断得到提升，企业的核心竞争力进一步增强。