浦项钢铁公司国内普通股和美国存股证(ADR)浅析

对浦项钢铁公司国内普通股和美国存股证作了介绍，分析了浦项普通股和美国存股证的现状，展望了其未来发展趋势。

Internet网络和企业竞争情报

论述了企业的竞争对手、企业所需竞争情报的内容；网络和企业、网络和企业竞争情报的关系；Ｉｎｔｅｒｎｅｔ在企业发展和市场竞争中的作用。并介绍了Ｉｎｔｅｒｎｅｔ网络的几种主要搜索工具。

钢铁电子商务现状分析

分析了电子商务对钢铁工业的影响 ,介绍了钢铁电子商务的现状 ,指出钢铁电子商务的大势不可逆转 ,钢铁企业应抓住机遇 ,迎接挑战。

浦项钢铁公司

从公司体制、生产规模、经营策略、市场竞争、研究开发等１０个方面介绍了浦项钢铁公司的发展、现状及给我们的启示。

从印尼的一家小厂到世界第二大钢铁集团

在全球钢铁企业中 ,LNM集团是一家另类的公司。它的发展壮大完全靠低价收购一系列基础良好但经营不佳而处于困境中的钢铁企业 ,随之进行现代化改造 ,使其迅速盈利。阐述了LNM发展壮大的过程 ,指出了其收购、运作的特征 。

纽柯公司2002年的运作及未来发展

介绍纽柯公司 2 0 0 2年的运作情况和做的几件大事 :1)扩张与兼并 ;2 )新工艺的采用 ;3)和外部的合作等。

美国钢铁企业的并购浪潮及特点分析

介绍了最近美国大型钢铁企业发生的主要并购活动,并对这些并购活动的特点进行了分析。

平等——纽柯文化的核心(上)

纽柯名列《财富》美国500家大公司,年销售额超过48亿美元,而公司总部总共只有50人;纽柯的管理层次只有4级。 纽柯所属的美国钢铁行业, 30多年来裁员比例为二比一,纽柯却从未裁员或关闭工厂,而且每个季度都盈利。 纽柯的9900名员工,是美国钢铁行业中薪酬最高的工人,而纽柯的吨钢劳动成本,又是全行业中最低的。 纽柯没有研究开发部门,也没有工程队,却是一家以大胆采用新技术而闻名于世的短流程钢厂。 30多年来使纽柯从濒临破产走向卓越做出杰出贡献的纽柯前总裁、董事长肯·艾佛逊被称为美国钢铁之父,并获得美国技术成就最高奖——国家技术奖章。

平等——纽柯文化的核心

纽柯的成就为世人认可。2001年《商业周刊》十佳商业书之一《从优秀到卓越》的作者吉姆·柯林斯和他的研究小组，对1965年～1995年间《财富》美国500强的上市公司，进行层层筛选，从第一次选出的1435家公司到第四次的11家公司。这11家公司被认为是真正实现跨越的公司，即从优秀到卓越。纽柯公司名列其中，是唯一入选的钢铁企业。