杭钢“平台+生态”打造产业数字化新引擎

杭州钢铁集团有限公司(简称杭钢集团)以“数字基础构建者、数字安全赋能者、数字应用开拓者”为战略定位,按照“一核引领、四数串联、多云辐射”的思路,以开放、合作、共赢的“平台+生态”发展模式,加快新旧动能转换,建设杭钢半山数字经济小镇。

以“五大变革”推动杭钢高质量转型发展

杭钢在理念变革推动下,持续打出了以“两进两提三退”为重点的产业变革、以“三化”为路径的模式变革、以“双引擎”为驱动的动能变革和以“三好”为使命的文化变革系列改革组合拳。杭钢创建于1957年,是浙江历史上第一个现代化钢铁企业。习近平总书记在浙江工作期间曾五次视察杭钢,充分肯定杭钢是一个与时俱进、开拓进取的国有企业。今年是“八八战略”实施20周年,也是总书记视察杭钢20周年。

构建国企核心价值,打造文化基因工程

国企的自然属性决定着其肩负着发展国民经济、致力国计民生的历史使命，肩负着巩固公有制经济主体地位、尽早实现共同富裕的时代重任，始终是建设中国特色社会主义、实现中华民族伟大复兴的中国梦的核心动力。在新的社会复杂形势和新一轮国企改革背景下，构建国企核心价值观成为保持国企正确发展方向、深化国企改革的生命线，成为引领国企先进文化建设的基因工程，成为提升企业软实力与核心竞争力的灵魂工程。

城市钢厂结构调整的路径选择

当前，在钢铁产能严重过剩、经济效益低下和节能减排要求日苛的“三重压力”之下，我国城市钢厂都面临着严峻的生存和发展问题。究竟是下决心“跳出城市发展钢铁”，还是继续“留下来陪你走过每个春夏秋冬”，已经成为当前城市钢厂结构调整必须作出的痛苦抉择，也是其获得“涅紫重生”的必经之路。从目前我国钢铁行业的发展趋势看，城市钢厂结构调整有三条路径可供选择。

自媒体：“全员营销”时代

在信息传播领域高度市场化、产业化、国际化的背景下，越来越多的国企负面信息被广泛传播。某些“信息经营”者通过新闻捕捉、新闻策划、问题设置、舆论引导，在“客观报道”中夹裹着少部分人的经济利益和政治利益，拿国企“说事儿”，把一个个标签贴在国企身上。

谋划城市钢厂涅桨路

当前，在钢铁产能严重过剩、经济效益低下和节能减排要求日苛的“三重压力”之下，我国城市钢厂都面临着严峻的生存和发展问题。究竟是下决心“跳出城市发展钢铁”，还是继续“留下来陪你走过每个春夏秋冬”，已经成为当前城市钢厂结构调整必须作出的痛苦抉择，也是其获得“涅粱重生”的必经之路。从目前我国钢铁行业的发展趋势看，城市钢厂结构调整有三条路径可供选择。

抓绿色新机遇 促水务新升级

党的十九大后，加快水污染防治，实施流域环境和近岸海域综合治理成为新时代建设“美丽中国”的重要内容。近年来，浙江省水务环保产业迅猛发展，技术创新能力持续提升，服务领域不断扩展，建立起相对完善的产业体系。

转炉低碳低硅钢生产实践

HG10钢是杭州钢铁集团公司根据市场需求生产的一种低碳低硅钢种。对现有设备条件下如何完善 HG10钢的生产工艺,以及生产过程中出现的两大难题进行了分析和探讨。

自媒体时代国企舆论生存环境构建

在信息传播领域高度市场化、产业化、国际化的背景下,越来越多的国企负面信息被广泛传播。某些"信息经营"者通过新闻捕捉、新闻策划、问题设置、舆论引导,在"客观报道"中夹裹着少部分人的经济利益和政治利益,拿国企"说事儿",把一个个标签贴在国企身上。在自媒体时代,这些有意无意经过筛选、片面夸大、扭曲丑化国企的舆论传播,正以迅雷之势几何倍增。这种负能量,在当前社会形态多元化、复杂化的趋势下,已经形成一种思潮、一股力量,被推波助澜放大成所谓的主流声音、主流意见、主流诉求,质疑国企存在的必要性、合理性,形而上学到经济制度、意识形态领域,千方百计妄图证明国企阻碍市场经济的发展。继而,别有用心地鼓吹全盘私有化越快越好、越彻底越好,只有这样才是解决社会问题、消除社会矛盾的唯一正确途径。这些恶意信息如不及时拿出有效对策,任其发展下去,极有可能动摇国企赖以生存的社会舆论生存环境,最终可能会以少数人攫取绝大多数人的利益而收场。

聚焦杭钢高质量发展 全方位打造产才融合高地

人才是实现民族振兴、赢得国际竞争的战略资源。在中央人才工作会议上,习近平总书记强调,要下大气力全方位培养、引进、用好人才。近年来,杭钢集团深入贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作重要思想。