境外承包工程的财务管理的研究

境外承包工程中由于受到多种因素的影响,境外承包财务表现出运作周期长、具有一定风险性、管理困难的局面,因此,要对境外承包工程项目的财务管理进行相关研究,建立起一套合理、有效的财务管理模式.境外承包工程项目要实现对财务有效管理,要认识到不同国家或者地区的工程给财务管理带来不同的问题.境外承包工程建立合理财务管理,就要进行资金管理、内控管理、税务管理和成本管理等相关管理措施,实现多层管理模式,让每一层管理都能更加有效,把财务风险降低到最低点.

基于城市综合开发项目的财务风险防范

城市综合开发是指为满足城市发展需要,以城市总体规划为目标,通过土地一级开发的模式,对城市中各个片区进行征地、拆迁、安置、配建市政基础设施和公共服务配套等实现土地熟化,并根据规划进行产业导入、二级建设、销售、物业运营的开发过程。2020年出现了以ABO.F+EPC等模式为主的城市综合开发模式,该类项目总投资通常比较大,规模基本上都超过百亿元,中标的社会资本大多为投融资能力和建设施工能力强的央企、地方国企。城市综合开发项目的投资规模、合作期限、交易结构、产业导入、边界条件等方面比较复杂,需要社会资本方有很强的综合运作能力。社会资本方作为城市综合开发的投资者,深度参与城市综合开发项目实操层面,要掌握城市综合开发项目的特点,重点关注该类项目特有的财.务风险,制定并实施有效的风险防控措施。