商业银行业务流程审计的内容与方法

1、业务流程健全性。（1）审查是否存在关键业务流程缺失的现象，流程缺失既包括没开展相关工作导致的流程缺失，也包括开展了某项工作但没有确定相应流程的情况。（2）审查业务流程设计中是否存在管理漏洞或管理真空，业务交义处（接口）是否存在职责不清等控制不足问题。（3）审查是否建立业务流程运行、管理、监控和改进的常态化机制。

银行客户经理舞弊行为审计

银行客户经理是指协调银行与客户之间相互联系，代表银行为客户提供存款、贷款、结算、中间业务、信息咨询等全方位金融服务，开发新的客户市场的业务营销人员。随着客户经理制的推行，客户经理舞弊行为也逐渐显露出来。加强对客户经理舞弊行为的审计，规范客户经理经营行为，防范信贷领域的风险，是银行防范风险和案件的重点之一。

审计底稿中的光阴

审计底稿是审计人职业生涯的年轮,见证了审计人那些年累积的审计历程、审计光阴、审计故事。新的一年如期而至。忙碌完一个审计项目,往往春已过半。屋外,花开花落,风卷云舒……这一切似乎与屋里的审计人无关,他们披星戴月、不分昼夜,两耳不闻窗外事,只顾埋头堆积如山的合同文本、会计凭证、账表账簿等财务资料,在非现场审计数据中流连忘返,这一切都只为一件事——审计底稿。

香樟

早春的风,薄凉中透着淡淡的清香,那是马路两边绵延无际的香樟树在蜕变,零落了一地深紫色,熟透的小小果实和经历冬霜的老叶子,黄色、红色、深绿色,随风飘荡着阵阵木香。一天、二天??踩着落叶和一粒粒落籽,走过一条条街道,伴着早春的晨雾,望着傍晚的夕阳,香樟那总也落不完的叶子啊,一定是带着对树的眷恋和无奈,将岁月过往的记忆深埋进土壤之中。雨,也是催春的能手,只一夜,点点滴滴到天明,便是香樟树最后一片落叶的洗礼。

关于我国商业银行系统性整改机制的思考

近年来，我国四大商业银行对审计整改越来越重视，整改工作力度不断加大，审计整改率不断提高，但与此同时，部分一级分行同质问题复发率不降反升，这种审计整改率和问题复发率的“双高”态毋说明，必须加强系统性整改工作。

经济新常态下商业银行信用风险防控的思考

经济新常态下，部分企业经营困难，资金链紧张，银行风险事件不断暴露，不良贷款遏制压力大，少数员工违规违纪进一步放大了风险管控难度，加至转型中的新风险也逐步显现，如何防控商业银行信用风险，值得探讨。

银行客户经理舞弊行为及审计

银行客户经理是指协调银行与客户之间相互联系，代表银行为客户提供存款、贷款、结算、中间业务、信息咨询全方位金融服务，开发新的客户市场的业务营销人员。客户经理作为银行对外服务的窗口，是客户与银行联系的桥梁和纽带。客户经理能否尽职，或者其完成任务的好坏，直接影响到银行与客户的关系，并决定着银行产品的销售规模和利润大小。随着客户经理制的推行，客户经理舞弊行为也逐渐显露出来。加强对客户经理舞弊行为的审计，规范客户经理经营行为，防范信贷领域的案件，是银行防范风险和案件的重点之一。