加强客户经理团队建设

现代市场营销依靠的是以团队合作为基础，以市场为导向，以客户为中心的新型服务体制，实行客户经理制度是市场改革的正确取向。客户经理既是企业服务客户的实施者和执行者，也是市场营销的主力军，更是控制市场的关健所在。因此，在当前盐业市场化改革日趋临近的背景下，加强盐业客户经理队伍建设，完善客户经理体制，有效发挥客户经理队伍作用意义重大。

营销工作的几点感想

为适应新形势，充分挖掘营销网络优势，推进非盐经营，加快企业转型升级，2008年初以来，宁波市盐业推出了以客户经理制为核心的营销方式改革。经过不断的探索实践，营销方式改革和非盐经营取得了一定的成效，特别是以食用油等为代表的生活快速消费品的经营取得较好成效。

调整心态坚定信心提升思路努力推进非盐商品营销工作

自从我做客户经理以来，转眼间已经两年过去了。回顾这期间所走过的路、所经历的事，没有太多的感慨，也没有太多的惊喜，只有一份镇定和从容的心态，以及应对的能力。

非盐商品营销心得

自从我做客户经理以来，转眼间已经两年多过去了。回顾这期间所走过的路、所经历的事，没有太多的感慨，也没有太多的惊喜，只有一份镇定和从容的心态，以及应对能力的提升。