招标业务风险点分析及流程优化实现——基于RPA设计

招标是企事业单位采购工作中重要的环节,招标业务流程中的制定采购计划、发布招标公告、报名投标、评审中标等环节,还存在相当比例的人工操作。如何解决当前招标业务操作环节多、工作量大和易发生舞弊等问题,是学术界和实务界关注的重要课题。机器人流程自动化(RPA)作为一项新兴技术,可基于规则的业务流程有效实现任务的自动化,从而优化流程和有效规避道德风险、操作风险等。文章首先分析了当前招标业务的实施流程,以及各环节可能存在的各类风险点。其次,基于RPA技术的特征,提出招标业务流程的优化方案,探究如何有效解决在编制招标文件、发布信息、编制和校对合同、发布邮件等流程环节中存在的风险问题。最后,从风险规避和业务审计视角分析招标业务流程RPA自动化实施后的实践价值。通过研究,以期为招标业务的效率提升和风险规避、审计实施提供有益借鉴和参考。