让学校文化渗入师生心灵

在学校办学工作中．有些学校管理者想用细致、全面、理性、规范的制度来实现有效管理的良好愿望，却遇到了教师、学生和一些小利益团体的抵触，决策受阻、效率低下、工作无创新的现状争管理者无法释怀。究其原因，是管理者在实施管理行为时忽视了对学校文化的整体把握和营造所致。学校文化，润物细无声，它是一种“看不见的准则规定”，是影响师生思想、态度和行为的潜在力量。因此，学校领导要把学校文化建设和把优良的学校文化深入师生心中当作管理的重要目标，并努力去实现。

务必做好精细化管理

老子曾说：“天下难事必做于易，天下大事必做于细。”凡事都是由许多细节组成的，只有把细节做好了，把每一件小事做好了，大事才能顺理成章地完成。在学校工作的方方面面，也都要提倡扎扎实实做好每一件事的精细作风，实施精细化管理，从小事入手，对每个细节精益求精，杜绝管理上的漏洞，消除管理上的盲点，从而提高管理效能。这项工作有几个要注意的地方。