挑战先进，精细管理——记中国石化上海石化股份有限公司

在“《上市公司》50强”2002年度入选名单中，上海石化股份有限公司再一次名列前茅。作为上海证券市场历史上最早的大盘股之一，上海石化始终以蓝筹股形象著称。因此本刊记者日前请上海石化股份有限公司董事长陆益平介绍了上海石化公司近一年来的经营状况和管理特点。

立足资本市场 深化企业改革

进行股份制改制是上海石化重大的历史性变革。经过近4年的资本市场运作,上海石化逐步摆脱了传统的经济模式,初步确立了企业作为市场主体的现代企业产权制度,加速了经济增长。通过企业重组、国际上市、募股筹资等形式,上海石化初步实现了企业制度创新和债务结构优化的改革目标,从根本上解决了自主经营,自负盈亏,自我发展,自我约束的企业机制,为搞好搞活我国国有大中型企业进行了有益的探索。一、初步建立现代企业制度的新框架。

企业的外观形象

上海石化股份公司副总经理、本刊主编王观泽在《金山企业管理》杂志1995年第2期卷首发表文章《要争当最佳工业企业形象单位》.本刊编辑部组织部分企业管理工作者举行笔会,围绕上海市评选标准中的产品形象、经营形象、管理形象、外观形象、发展形象、员工形象、精神动力等方面召开讨论,以期扩大影响,推动这一活动的开展。在本期刊物排印之际,传来了喜讯,上海市评选最佳工业企业形象单位活动正式揭晓。上海石化股份有限公司被评为上海市20家最佳工业企业形象单位之一,这是上海石化全体职工的光荣。