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地图的复杂陷阱
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作者 戴夫.帕特奈克 彼得.莫特森 《商界(评论)》 2010年第11期52-53,共2页
企业创造了一些"地图"——市场划分、研究报告,企图弄清消费者的购买行为、动机以及日常需求。但殊不知,这些"地图"只是人类实际行为的蹩脚替代物。一旦缺少第一手体验,重大决策就会脱离现实的"版图"。
关键词 地图 购买行为 市场划分 消费者 替代物 企业
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穿上别人的鞋子走路
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作者 戴夫.帕特奈克 《IT经理世界》 2010年第15期96-98,共3页
一流的商业道德意味着组织的每一名成员都要具备同理心。 自20世纪60年代末英特尔公司开始实行员工股票期权之后,硅谷各大企业纷纷效仿。这种做法的好处是:员工能够以相对的风险来分享公司的增长,而公司也找到了一种保证人才不流失... 一流的商业道德意味着组织的每一名成员都要具备同理心。 自20世纪60年代末英特尔公司开始实行员工股票期权之后,硅谷各大企业纷纷效仿。这种做法的好处是:员工能够以相对的风险来分享公司的增长,而公司也找到了一种保证人才不流失的方法。 展开更多
关键词 员工股票期权 英特尔公司 鞋子 商业道德 60年代 20世纪 同理心 大企业
原文传递
和顾客零距离接触
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作者 戴夫.帕特奈克 《当代经理人》 2010年第10期122-123,共2页
当企业与顾客建立了共情之后,就能更加有效地适应多变的市场。他们关注的都是最重要的,所以能及时发现新机遇。
关键词 顾客 零距离 共情
原文传递
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