试论应对WTO的制胜战略

一、构建以人为本的制胜战略,根本解决好“人”的问题当代一切竞争归根到底是人才的竞争,而人才竞争的表现在用人机制、激励机制、约束机制等方面。我国商业银行应围绕这“三个机制”,对各级各类行员的权、责、绩、利进行科学配比,实现用人、激励、约束机制的实质性突破。一要解放思想,创新用人机制。现代商业银行人才结构大体应按四类配置,一类是具备优秀品质的中高级管理干部;

借鉴美国商业银行经验 强化风险信贷资产管理

美国商业银行重视和强化风险信贷资产管理,把它与银行的生存发展相联系,对我国银行加强风险信贷资产管理,促进改革与发展很有借鉴意义。 一两国银行风险 信贷资产情况比较 由于社会制度、经济环境和体制构成上的差别,我国银行与美国商业银行在风险信贷方面有所不同。 首先,对风险的理解不同。美国商业银行都是股份制银行,为股东获取最大收益是其根本目标,而高收益是建立在高风险基础上的,收益越高,风险越大。

商业银行主动轮的三大动能

商业银行各级高层领导核心的综合竞争能力及其人才智能资源的开发与配置效率，是一家现代商业银行所独具的核心竞争力。