IT企业中项目管理沟通探讨

在人力资源管理方面，往往要讲究策略，不同的人采取不同的沟通方式，以激发他们的工作热情，并制定切实的计划，抓住整体过程和控制要素。在一些基本原则的指导下对问题进行具体分析，根据客户的特殊要求进行一定的客户化工作，在项目开始前通过合同（或等同文化）明确地描述或定义最终的产品，以及注意对变更的控制和项目的阶段性。