新形势下创新企业新闻宣传策略研究

随着全面深化改革的进一步深入,企业面临的外部市场竞争日趋激烈,内部深层次矛盾不断凸显。面对新形势,突破原有宣传模式,创新思路,探索新的宣传方法和手段,更好地为企业改革发展服务,成为摆在企业面前的重要课题之一。当前,正值全国思想政治工作会议召开之际,中国石油集团公司首次在所属单位开展"开放日"活动,石油企业新闻宣传创新研究对塑造良好形象的作用进一步彰显。

李玲:让“老先进”更先进

一年前,当了6年财务科科员的李玲接到了领导的指示,担任乌海销售分公司第一加油站经理,第一加油站是集全国三八红旗集体等多种荣誉于一身的"老先进",能不能像被提拔调离的前任站经理一样延续老先进的辉煌,成为了许多人心中的疑问。然而一年后,李玲用努力和勤奋与她的团队一道给出了大家答案:2013年第一站作为内蒙古销售公司所属的唯一的加油站被中国石油集团公司评为先进集体;成品油销量和非油销售收入也稳中有升。在大家看来,"老先进"更先进了!

创新宣传模式 服务企业改革发展

随着全面深化改革的深入，企业面临的外部市场竞争日趋激烈，内部深层次矛盾不断凸显。面对新形势、新任务，突破原有宣传模式，探索新的宣传方法和手段，发挥好宣传工作引导人、激励人、凝聚人的作用，更好地为企业改革发展服务，成为摆在企业面前的重要课题。

文化包装 量效齐升

“加油员站在第一线，人来车往无数遍，健康安全是新理念，确保服务照章办……”这是一段在内蒙古销售乌海分公司第一加油站员工自编自演的快板书《油站员工最风流》中的台词。作为保留节目，Ⅸ油站员工最风流》曾在乌海市广场文化节、公司新春联谊会、第一加油站旁喷泉广场上精彩呈现，受到观众的好评。

乌海第一油站“双喜临门”

在内蒙古自治区2009年全国全区五一劳动奖状、奖章和“工人先锋号”表彰大会上，中国石油内蒙古销售乌海分公司第一加油站与站经理高春霞分别获得自治区“工人先锋号”、“五一劳动奖章”殊荣。

把关数质量——打造数质量“生命工程”

对于油品销售企业而言，数质量管理是永恒的主题。数质量管理不仅会直接影响到企业和油站的经济效益，更关乎企业的声誉及在市场竞争中的成败。因此，以科技为支撑，高标准规范发、运、收各环节的数质量管理及从业者的行为，将推动油品数质量管理迈上一个新台阶。

由“一毛六用”节约经想到的

“一毛六用”是内蒙古销售乌海分公司海南高速进出口加油站自创的节约经，即一条新毛巾便利店先用，陈旧褪色后换到办公室当抹布用，然后依次传用到营业室、加油机、加油胶管及操作井等，最终才会被扔掉。