2006美国管理界新发现

各种流行管理思潮如同“烈酒”,让管理者饮后产生宿醉头痛的后果,2006年的管理著作没有“烈酒”,但却值得管理者回味。

重塑管理

过去一个世纪，管理学的逻辑和合理性都来自新古典主义经济学，现在这种理论已经越来越不符合现实情况了。新的理论构造需要结合进化论和行为理论的观点。管理学家需要重新拾起对企业家及其实践智慧的尊敬和兴趣。 混乱喧嚣的新世纪第一个十年已经成为历史，西方世界对于未来管理实践和管理思想的战线也渐渐清晰起来。最近出版的管理主题的最佳商业书籍，都多少谈到了我们是在哪里脱轨的，为什么会脱轨，以及我们应该为此做些什么。作者当中有受人尊敬的美国汽车公司的高级主管,

弥合执行的鸿沟

德国总参谋部的运作思路可以对企业经营带来哪些启示？在《行动的艺术：领导者如何弥合计划、行动和结果之间的鸿沟》（TheArt of Action：How Leaders Closethe Gaps Between Plans,Actionsand Results）一书中,史蒂芬邦加（Stephen Bungay。

务实激进派

企业管理者们如何在知识经济时代进行创新,并创造新的产业？美国高级管理者关心的事情已经从如何管理大规模业务（以及激励员工有效地运营这些业务）,转移到了创造能激发员工积极性的灵活组织,这样他们就能够在知识经济时代进行创新,并创造新的产业。威廉·泰勒曾是《哈佛商业评论》的编辑和共同创始人之一。在伴随着这场变化而发生的管理变革中,他和《快速公司》杂志的艾伦·韦伯（Alan Webber）同属于著名的时代记录者。